NJ银行ATM业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·ATM市场的发展 | 第9-10页 |
| ·我国ATM市场现状 | 第10-11页 |
| ·NJ银行的发展与ATM现状 | 第11-13页 |
| ·NJ银行零售业务与ATM | 第11页 |
| ·NJ银行ATM发展的两个阶段 | 第11-13页 |
| 2 NJ银行ATM发展的环境分析 | 第13-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·宏观环境的PEST方法分析 | 第13-14页 |
| ·NJ银行所面对宏观环境 | 第14-16页 |
| ·行业分析 | 第16-18页 |
| ·ATM行业状况 | 第16页 |
| ·"五力模型"(波特竞争力模型)分析 | 第16-18页 |
| ·客户群分析 | 第18-19页 |
| ·NJ银行自身优劣势分析 | 第19-20页 |
| 3 NJ银行ATM业务发展的定位与差异化思路 | 第20-26页 |
| ·NJ银行ATM发展的定位 | 第20-22页 |
| ·市场定位的原则 | 第20-21页 |
| ·市场定位的目标 | 第21-22页 |
| ·差异化策略 | 第22-26页 |
| ·差异化策略概述 | 第22-23页 |
| ·差异化策略的基础 | 第23页 |
| ·NJ银行ATM的差异化策略 | 第23-26页 |
| 4 ATM布放选址分析 | 第26-31页 |
| ·ATM布放选址的重要性 | 第26页 |
| ·ATM布放选址现状 | 第26-28页 |
| ·宏观分析 | 第26-27页 |
| ·微观分析 | 第27页 |
| ·国内ATM选址存在的问题 | 第27-28页 |
| ·NJ银行ATM选址现状 | 第28-29页 |
| ·NJ银行ATM选址策略 | 第29-31页 |
| ·ATM选址调查 | 第29页 |
| ·调查数据分析 | 第29-30页 |
| ·ATM选址方法 | 第30-31页 |
| 5 ATM的运营模式 | 第31-39页 |
| ·传统的ATM运营模式 | 第31页 |
| ·ATM的集中运营模式 | 第31-33页 |
| ·ATM集中运营模式的特点 | 第31-32页 |
| ·NJ银行ATM的集中管理 | 第32-33页 |
| ·合作运营模式 | 第33-36页 |
| ·合作运营的特点 | 第33-34页 |
| ·NJ银行的合作运营 | 第34页 |
| ·合作运营模式下商业银行应注意的误区 | 第34-36页 |
| ·ATM运营的外包模式 | 第36-39页 |
| ·ATM外包模式概述 | 第36页 |
| ·外包模式与传统模式的比较 | 第36-38页 |
| ·外包模式的市场分析 | 第38-39页 |
| 6 结束语 | 第39-42页 |
| ·ATM服务收费的发展 | 第39-40页 |
| ·ATM的收费和服务体系不断完善 | 第39-40页 |
| ·社会投资ATM增多 | 第40页 |
| ·第三方的ATM专业化服务不断发展 | 第40页 |
| ·ATM发展的四个趋势 | 第40-41页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |
