摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
引言 | 第11-12页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景及意义 | 第12-13页 |
·国内外理论研究探讨 | 第13-14页 |
·研究内容及思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
2 绩效管理理论及相关实践 | 第16-26页 |
·绩效管理理论概述 | 第16-19页 |
·绩效管理的内涵 | 第16页 |
·绩效管理的方法 | 第16-18页 |
·绩效管理的作用和意义 | 第18-19页 |
·国内外理论研究及实践 | 第19-23页 |
·国内外理论研究探讨 | 第19-20页 |
·国外政府的绩效实践 | 第20-23页 |
·口岸外来有害生物防控机制探索 | 第23-26页 |
3 福建出入境检验检疫局绩效管理评价 | 第26-38页 |
·福建出入境检验检疫局概况 | 第26-32页 |
·国家质检总局职能及业务概况 | 第26页 |
·福建出入境检验检疫局局情介绍 | 第26-27页 |
·福建出入境检验检疫局动植物检验检疫人力资源状况及分析 | 第27-32页 |
·福建出入境检验检疫局绩效管理现状 | 第32-33页 |
·现有绩效管理体系存在的问题 | 第33-36页 |
·个人绩效目标与组织目标缺乏相关性 | 第33页 |
·绩效考核指标设置不合理、不科学 | 第33-34页 |
·绩效考评的实施环节出现的问题 | 第34-35页 |
·绩效管理重结果轻过程 | 第35页 |
·沟通反馈及结果运用环节出现的问题 | 第35-36页 |
·存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
·政治文化环境的影响 | 第36页 |
·缺乏系统的力量支撑和指导 | 第36页 |
·评估程序缺乏科学化和规范化运作 | 第36-37页 |
·福建出入境检验检疫局作为行政机构的特点所致 | 第37-38页 |
4 福建出入境检验检疫局绩效管理方案改进设计 | 第38-64页 |
·福建出入境检验检疫局绩效管理改进的目标、原则和思路 | 第38-40页 |
·改进的目标 | 第38页 |
·改进的原则 | 第38-40页 |
·绩效计划的制定 | 第40-54页 |
·绩效指标体系设计方法的选择 | 第40页 |
·绩效指标体系的建立 | 第40-54页 |
·绩效监控体系的建立 | 第54-55页 |
·获取绩效信息 | 第54-55页 |
·实施绩效过程监测和反馈 | 第55页 |
·绩效考评的实施 | 第55-60页 |
·考核主体 | 第55-56页 |
·打分方法及考核频率 | 第56-60页 |
·绩效结果运用 | 第60-64页 |
·部门考核结果运用 | 第60-61页 |
·个人考核结果运用 | 第61-64页 |
5 方案实施保障及效果预测 | 第64-68页 |
·实施保障 | 第64-66页 |
·建立绩效管理组织机构 | 第64页 |
·绩效文化的建立 | 第64页 |
·系统化保障 | 第64页 |
·真正确保绩效管理全方位沟通 | 第64-65页 |
·引入外部评价机制,打造服务型机关 | 第65页 |
·加强内部工作监督 | 第65-66页 |
·效果预测 | 第66-68页 |
·改进后绩效管理体系的评价分析 | 第66-67页 |
·效果预测 | 第67-68页 |
6 结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附表 | 第72-76页 |