| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文章节安排 | 第13-15页 |
| 第二章 农业政策性银行转型的理论基础 | 第15-20页 |
| ·市场失灵与政府干预 | 第15-16页 |
| ·马克思主义的农业发展理论 | 第16-17页 |
| ·农业的产业特性和资本替代 | 第16页 |
| ·国民经济均衡发展理论 | 第16-17页 |
| ·发展经济学关于农业发展的理论 | 第17-18页 |
| ·二元经济与农业转型理论 | 第17-18页 |
| ·农业投资理论 | 第18页 |
| ·金融发展理论 | 第18-20页 |
| 第三章 转型背景下农发行内蒙古分行经营现状和面临的问题 | 第20-34页 |
| ·转型背景下农发行内蒙古分行的经营现状 | 第20-26页 |
| ·经营目标 | 第20-21页 |
| ·经营战略 | 第21-22页 |
| ·农发行内蒙古分行业务经营现状 | 第22-25页 |
| ·农发行内蒙古分行面临的机遇 | 第25-26页 |
| ·农发行内蒙古分行经营中面临的突出问题 | 第26-34页 |
| ·外部挑战增大 | 第26-27页 |
| ·业务结构不合理 | 第27-28页 |
| ·信贷风险管理面临挑战 | 第28-30页 |
| ·业务拓展难度大 | 第30-31页 |
| ·人力资源结构不合理 | 第31-32页 |
| ·经营管理效率不高 | 第32-34页 |
| 第四章 转型背景下促进农发行内蒙古分行发展的对策 | 第34-47页 |
| ·发展原则 | 第34-36页 |
| ·坚持政策性办行方向 | 第34-35页 |
| ·坚持商业化经营目标 | 第35-36页 |
| ·构建支农全面发展平台 | 第36-38页 |
| ·调整业务结构 | 第38-39页 |
| ·实施全面风险管理 | 第39-41页 |
| ·实施人才兴行战略 | 第41-42页 |
| ·大力发展中间业务 | 第42-43页 |
| ·提高内部经营管理效率 | 第43-47页 |
| ·健全激励机制 | 第43-44页 |
| ·加强企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·提高服务效能 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |