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非营利组织参与保障型扶贫的商业化动作模式研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
绪论第6-11页
 (一) 研究背景第6-9页
 (二) 研究的目的和意义第9-10页
 (三) 研究方法第10页
 (四) 创新之处第10-11页
一、非营利组织参与保障型扶贫的理论基础第11-17页
 (一) 概念界定第11-13页
 (二) 非营利组织参与保障型扶贫的理论依据第13-15页
 (三) 国内外非营利组织商业化研究的文献综述第15-17页
二、非营利组织参与保障型扶贫的实践评析第17-22页
 (一) 非营利组织参与农村扶贫的历史进程第17-18页
 (二) 非营利组织参与保障型扶贫的优势分析第18-19页
 (三) 非营利组织参与保障型扶贫的障碍分析第19-22页
三、非营利组织基于CORPS模型的商业化转型第22-27页
 (一) 非营利组织商业化扶贫运作的积极意义第22-23页
 (二) 非营利组织商业化扶贫运作的可行性分析第23-25页
 (三) 非营利组织基于CORPS模型的商业化扶贫运作第25-27页
四、非营利组织参与保障型扶贫的商业化运作模式构建第27-37页
 (一) 基于CORPS模型各要素的商业化运作模式构建第27-33页
 (二) 中国扶贫基金会小额贷款项目商业化运作模式分析第33-35页
 (三) 中国扶贫基金会小额贷款项目案例启示第35-37页
结论第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页
作者简介第41页
攻读硕士学位期间研究成果第41-42页

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