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黑龙江省装备制造业企业运营的绩效评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·论文的研究背景、目的及意义第13-15页
     ·论文的研究背景第13-14页
     ·论文研究目的及意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-18页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-18页
     ·国内外研究现状评述第18页
   ·论文的写作思路及研究方法第18-20页
     ·论文的写作思路第18-19页
     ·论文的研究方法第19-20页
   ·论文的创新之处第20-21页
第2章 黑龙江省装备制造业企业发展现状第21-30页
   ·黑龙江省装备制造业概况第21-24页
     ·装备制造业的界定第21页
     ·装备制造业企业的特点第21-22页
     ·黑龙江省装备制造业企业的现状与问题第22-23页
     ·黑龙江省装备制造业企业的发展态势第23-24页
   ·装备制造业企业运营的基本内容第24-29页
     ·装备制造业企业运营的内涵解析第24-25页
     ·装备制造业企业运营的主要功能目标第25-26页
     ·装备制造业企业运营的构成要素第26-28页
     ·判断装备制造业企业运营合理性的主要标志第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 黑龙江省装备制造业企业运营的影响因素分析第30-37页
   ·黑龙江省装备制造业企业运营的内部影响因素第30-33页
     ·产品竞争能力第30-31页
     ·企业经营效率第31-32页
     ·员工素质第32-33页
     ·企业技术创新能力第33页
   ·黑龙江省装备制造业企业运营的外部影响因素第33-35页
     ·客户第33-34页
     ·供应商第34页
     ·售后服务第34-35页
   ·联系黑龙江省装备制造业企业运营的内、外部影响因素的关键第35-36页
     ·企业持续创新文化第35-36页
     ·政府政策第36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 黑龙江省装备制造业企业运营的绩效评价第37-58页
   ·黑龙江省装备制造业企业运营绩效评价指标体系设计原则第37-38页
   ·黑龙江省装备制造业企业运营的评价指标体系构建第38-46页
   ·黑龙江省装备制造业企业运营绩效的评价模型第46-51页
     ·黑龙江省装备制造业企业运营评价指标权重的确定第46-49页
     ·模糊综合评价模型第49-51页
   ·实证研究第51-57页
     ·哈尔滨汽轮机厂有限责任公司第51-52页
     ·构造比较判断矩阵第52-53页
     ·指标权重计算第53-54页
     ·数据收集与处理第54-56页
     ·哈汽公司运营绩效评价结果分析第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第5章 提升黑龙江省装备制造业企业运营能力的对策研究第58-66页
   ·加大对运营人才的培养第58-59页
     ·重视高等教育的学位型培养方式第58页
     ·增设培训咨询机构开设的培训班第58-59页
     ·企业要注重自身内部培养模式第59页
   ·提升企业内部运营创新能力第59-60页
     ·提高企业产品自主开发能力第59-60页
     ·加强装备制造业企业信息化建设第60页
   ·慎重选择供应商第60-61页
   ·重视售后服务在企业运营中的作用第61-62页
   ·建立观念先行的创新型企业文化第62-64页
     ·加强企业运营持续创新观念第62-63页
     ·在员工中培养完善的企业运营创新型企业文化第63页
     ·增强企业内部的凝聚力第63-64页
   ·充分发挥政府对装备制造业企业运营创新的引导作用第64-65页
     ·政府实行积极的财政政策和金融政策第64页
     ·发挥政府对企业运营创新活动的政策导向作用第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-73页
致谢第73页

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