国内职场类电视真人秀节目研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·关于“真人秀”电视节目的研究 | 第12-16页 |
| ·关于“职场类”电视节目的研究 | 第16-17页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 职场类电视真人秀节目概述 | 第18-31页 |
| ·职场类电视真人秀节目界定 | 第18-19页 |
| ·职场类电视真人秀节目的发展阶段 | 第19-23页 |
| ·职场类电视真人秀节目特性 | 第23-28页 |
| ·服务性 | 第23-24页 |
| ·娱乐性 | 第24-26页 |
| ·专业性 | 第26-28页 |
| ·职场类电视真人秀节目出现的动因 | 第28-31页 |
| ·社会现实需要 | 第28页 |
| ·受众市场需求 | 第28-29页 |
| ·媒介创新动力 | 第29页 |
| ·政策环境影响 | 第29-31页 |
| 第3章 职场类电视真人秀节目主要类型分析 | 第31-45页 |
| ·现场招聘型节目 | 第31-40页 |
| ·多对一互选型现场招聘节目 | 第31-38页 |
| ·一对多竞聘型现场招聘节目 | 第38-40页 |
| ·项目竞争型节目 | 第40-42页 |
| ·内容展示型节目 | 第42-43页 |
| ·职场体验型节目 | 第43-45页 |
| 第4章 职场类电视真人秀节目的问题与建议 | 第45-56页 |
| ·如何有效表达人性的元素 | 第45-48页 |
| ·节目元素受质疑 | 第45-46页 |
| ·还原真实内容把握冲突尺度 | 第46-48页 |
| ·如何调控娱乐性与专业性 | 第48-51页 |
| ·专业与娱乐的失衡 | 第48-49页 |
| ·专业确保品质权威成就品牌 | 第49-51页 |
| ·如何紧跟市场变动需要 | 第51-52页 |
| ·需求的同步问题 | 第51页 |
| ·找准定位角度细分市场需求 | 第51-52页 |
| ·如何适应新媒体环境中的传播 | 第52-56页 |
| ·新媒体冲击加剧 | 第52-53页 |
| ·改变编排思路寻找共赢模式 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
