| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 选题依据 | 第14-15页 |
| 1.1.1 当前能源形势 | 第14-15页 |
| 1.1.2 电网企业经济效益 | 第15页 |
| 1.1.3 中低压线损管理现状 | 第15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 第2章 线损的基本概念与基本理论 | 第22-33页 |
| 2.1 线损的基本概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 线损电量 | 第22-23页 |
| 2.1.2 线损率 | 第23页 |
| 2.1.3 中低压电网线损率 | 第23-24页 |
| 2.2 技术线损 | 第24-25页 |
| 2.2.1 技术线损产生的原因及分类 | 第24-25页 |
| 2.2.2 技术线损的组成比例 | 第25页 |
| 2.3 中低压电网线损理论计算 | 第25-30页 |
| 2.3.1 线损理论计算的含义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 线损理论计算的作用 | 第26页 |
| 2.3.3 线损理论计算的要求 | 第26页 |
| 2.3.4 10kV电网线损理论计算的基本方法 | 第26-28页 |
| 2.3.5 0.4kV电网线损理论计算的基本方法 | 第28-30页 |
| 2.4 无功补偿对线损率的影响 | 第30-31页 |
| 2.5 计量方式对线损率影响 | 第31-33页 |
| 第3章 中低压线损精细化管理体系构建 | 第33-46页 |
| 3.1 精细化管理体系的目的及特征 | 第33页 |
| 3.2 精细化线损管理的体系架构 | 第33-35页 |
| 3.2.1 主要组成部分 | 第33-34页 |
| 3.2.2 各部分的主要功能 | 第34-35页 |
| 3.3 组织架构 | 第35-40页 |
| 3.3.1 组织构成 | 第35页 |
| 3.3.2 职能分配 | 第35-37页 |
| 3.3.3 管理流程 | 第37-39页 |
| 3.3.4 完善考核、激励机制 | 第39-40页 |
| 3.4 诊断分析体系 | 第40-44页 |
| 3.4.1 不平衡指数yl | 第41-43页 |
| 3.4.2 力率指数x2 | 第43-44页 |
| 3.4.3 负载率指数xl | 第44页 |
| 3.4.4 理论值对比指数y2 | 第44页 |
| 3.5 降损措施实施体系 | 第44-46页 |
| 3.5.1 降损措施制定及实施流程 | 第44页 |
| 3.5.2 开展农网升级改造 | 第44-46页 |
| 第4章 中低压线损精细化管理体系的应用实践 | 第46-68页 |
| 4.1 企业概况及中低压电网规模 | 第46-49页 |
| 4.2 临朐县供电公司中低压电网精细化管理组织体系 | 第49页 |
| 4.3 临朐县供电公司诊断分析体系运用情况 | 第49-64页 |
| 4.3.1 线损理论计算情况 | 第49-56页 |
| 4.3.2 诊断分析体系应用情况 | 第56-64页 |
| 4.4 降损措施 | 第64-66页 |
| 4.5 实施效果 | 第66-68页 |
| 第5章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 5.1 研究总结 | 第68页 |
| 5.2 研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |