金华电网变电设备状态检修进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及其意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·课题研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 项目进度管理基本理论 | 第13-18页 |
| ·项目进度管理的基本概念 | 第13页 |
| ·项目进度管理与其他管理的关系 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理的全过程 | 第14-17页 |
| ·活动定义 | 第15页 |
| ·活动排序 | 第15页 |
| ·活动资源估算 | 第15页 |
| ·活动时间估算 | 第15-16页 |
| ·进度计划制定 | 第16页 |
| ·项目进度的控制 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 变电设备状态检修的进度管理内容 | 第18-26页 |
| ·变电设备状态检修的进度管理特点 | 第18-19页 |
| ·变电设备状态检修的进度管理阶段 | 第19-23页 |
| ·变电设备状态检修的全过程进度管理 | 第23-25页 |
| ·前期进度管理 | 第23-24页 |
| ·中期进度管理 | 第24页 |
| ·后期进度管理 | 第24-25页 |
| ·变电设备状态检修进度管理的思路 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 变电设备状态检修计划的优化 | 第26-43页 |
| ·变电设备状态检修项目管理存在问题 | 第26-28页 |
| ·项目组织机构及职责优化 | 第28-30页 |
| ·项目进度计划编制及其优化 | 第30-32页 |
| ·项目进度计划编制过程 | 第30页 |
| ·进度计划的编制方法 | 第30-31页 |
| ·进度计划的优化 | 第31-32页 |
| ·项目进度计划控制优化 | 第32-38页 |
| ·进度控制原理 | 第32-33页 |
| ·项目进度控制的方法和步骤 | 第33-34页 |
| ·项目进度控制过程 | 第34-37页 |
| ·做好项目进度控制的其他工作 | 第37-38页 |
| ·项目进度控制效果分析 | 第38-42页 |
| ·挣值的概念 | 第39-41页 |
| ·挣值法的一般评价分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 金华电网变电设备状态检修项目实例分析 | 第43-58页 |
| ·项目的工作和组织分解结构 | 第43-46页 |
| ·工作分解结构(WBS) | 第43页 |
| ·组织分解结构(OBS) | 第43-45页 |
| ·项目责任分配矩阵 | 第45-46页 |
| ·变电设备状态检修进度计划的编制 | 第46-51页 |
| ·局级进度计划的编制 | 第47-49页 |
| ·工区级进度计划的编制 | 第49-50页 |
| ·班组级进度计划的编制 | 第50-51页 |
| ·变电设备状态检修进度控制措施 | 第51-54页 |
| ·加强组织管理与沟通 | 第51-53页 |
| ·加强分级进度计划控制和级间调整 | 第53-54页 |
| ·进度计划的实施情况纳入绩效考核 | 第54页 |
| ·进度计划的编制、修改、调整、平衡利用计算机软件 | 第54页 |
| ·进度拖延原因分析 | 第54-56页 |
| ·效果分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
