中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
绪论 | 第9-20页 |
一、 选题的目的 | 第9-11页 |
二、 选题的意义 | 第11-14页 |
三、 国内外研究现状综述 | 第14-17页 |
四、 研究思路与方法 | 第17-20页 |
第一章 事业单位人事制度概述 | 第20-26页 |
第一节 事业单位人事制度概述 | 第20-24页 |
一、 事业单位概述 | 第20-21页 |
二、 事业单位人事制度的涵义 | 第21-22页 |
三、 事业单位传统人事制度的特点 | 第22页 |
四、 事业单位人事制度改革的必要性 | 第22-24页 |
第二节 事业单位人事制度改革的目标与思路 | 第24-25页 |
本章小结 | 第25-26页 |
第二章 T 县事业单位人事制度存在的问题以及改革评价 | 第26-56页 |
第一节 T 县事业单位总体状况 | 第26-29页 |
一、 人员超编严重,财政负担沉重 | 第27页 |
二、 管理体制不顺,监管制约不力 | 第27-28页 |
三、 缺乏法人资格,阻碍自身发展 | 第28-29页 |
四、 人员流动性差,整体素质偏低 | 第29页 |
第二节 T 县事业单位人事制度存在的问题 | 第29-36页 |
一、 聘用制度存在的问题 | 第29-30页 |
二、 分配激励机制存在的问题 | 第30-32页 |
三、 人事考核制度存在的问题 | 第32-34页 |
四、 职称评聘存在的问题 | 第34-35页 |
五、 社会保障制度严重滞后 | 第35页 |
六、 制度体系亟待完善 | 第35-36页 |
第三节 T 县事业单位人事制度改革主要措施 | 第36-52页 |
一、 科学设岗实现身份管理向岗位管理转变 | 第36-39页 |
二、 建立健全公开择优招聘制度 | 第39-40页 |
三、 事业单位内部岗位实行聘任制 | 第40-43页 |
四、 改革分配制度,完善分配激励机制 | 第43-46页 |
五、 人事考核制度创新 | 第46-47页 |
六、 职称制度改革 | 第47-49页 |
七、 妥善安置、分流未聘人员 | 第49-52页 |
第四节 T 县事业单位人事制度改革评价 | 第52-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
第三章 深化 T 县事业单位人事制度改革的对策 | 第56-65页 |
第一节 深化人事制度改革的制度设计 | 第58-61页 |
一、 巩固科学设岗成果 | 第58页 |
二、 抓好岗位管理工作 | 第58-59页 |
三、 抓好聘用合同续签 | 第59页 |
四、 保证职工队伍的稳定性 | 第59-60页 |
五、 健全权力监督机制 | 第60页 |
六、 打造各具特色的人事制度 | 第60页 |
七、 借鉴企业人力资源管理模式进行制度再设计 | 第60-61页 |
第二节 完善人事制度配套措施改革 | 第61-63页 |
一、 推进事业单位机构改革 | 第61页 |
二、 健全人事代理制度,推进人员管理社会化 | 第61-62页 |
三、 完善宏观调控办法,构建新型人事管理模式 | 第62页 |
四、 事业单位人事制度改革的必要保证是完善社会保险制度 | 第62-63页 |
五、 抓好岗位培训,人员培训和开发力度加大 | 第63页 |
第三节 完善事业单位人事制度改革的推进原则 | 第63-64页 |
一、 统筹规划 | 第63页 |
二、 分类推进 | 第63-64页 |
三、 稳步实施 | 第64页 |
本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |