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钢铁企业质量成本研究--以MG公司线材产品为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·研究的目的及意义第8-10页
     ·研究的目的第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·国内外质量成本研究综述第10-17页
     ·国外研究现状述评第10-13页
       ·质量成本理论研究萌芽阶段第11页
       ·质量成本理论研究飞速发展时期第11-12页
       ·质量成本理论研究新发展第12-13页
     ·国外研究总结第13页
     ·国内研究现状述评第13-16页
       ·我国对于质量成本的标准研究第13-14页
       ·国内关于质量成本的学术研究第14-16页
     ·国内研究总结第16-17页
   ·本文主要研究内容、研究方法及研究思路第17-18页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究思路第18页
   ·本文特色与创新之处第18-19页
第二章 质量成本理论概述第19-22页
   ·质量成本的一般定义第19-20页
   ·质量成本的重新定义第20页
   ·质量成本的分类第20-22页
第三章 质量成本的模型研究第22-30页
   ·传统质量成本优化模型第22-24页
   ·零缺陷质量成本模型第24-25页
   ·六西格玛下的质量成本优化模型第25-29页
     ·六西格玛思想概述第25-26页
     ·基于六西格玛的质量成本模型第26-29页
   ·小结第29-30页
第四章 MG公司线材产品质量成本模型研究第30-46页
   ·MG公司简介第30页
   ·SWOT分析法在MG公司战略分析中的应用第30-34页
     ·优势分析第30-31页
     ·劣势分析第31-32页
     ·机会分析第32-33页
     ·威胁分析第33页
     ·总结第33-34页
   ·MG公司三钢轧线材产品质量成本模型分析第34-46页
     ·线材产品相关概念综述第34-35页
       ·线材产品概述第34页
       ·冷镦钢主要的质量要求第34-35页
       ·MG公司冷镦钢发展概述第35页
       ·MG公司冷镦钢存在的主要质量问题第35页
     ·线材产品质量成本传统模型分析第35-46页
       ·MG公司质量成本科目设置第35-36页
       ·MG公司线材质量成本分析第36-40页
       ·质量成本模型分析第40-46页
第五章 六西格玛在MG公司质量管理中的应用第46-68页
   ·MG公司冷镦钢产品的生产工艺第46页
   ·质量成本差异分析的难点第46页
   ·应用六西格玛管理思想降低质量成本的方案第46-68页
     ·六西格玛管理思想的优势第46-47页
     ·六西格玛的实施阶段第47-48页
     ·实施步骤第48-66页
       ·定义第48-51页
       ·测量第51-55页
       ·分析第55-60页
       ·改善第60-66页
     ·拓展第66-68页
第六章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68-69页
   ·展望第69-70页
参考文献第70-73页
在学研究成果第73-74页
致谢第74页

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