跨国电信设备制造商在中国的业务发展策略研究(1978-2009):产业生命周期角度
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-14页 |
第一章 绪论 | 第14-18页 |
·研究背景与研究动机 | 第14页 |
·研究目的和研究问题 | 第14-15页 |
·研究设计 | 第15-16页 |
·研究流程 | 第16-18页 |
第二章 文献探讨 | 第18-41页 |
·国际市场进入策略 | 第18-22页 |
·企业内外部环境分析方法 | 第22-31页 |
·业务策略 | 第31-38页 |
·产业生命周期理论 | 第38-41页 |
第三章 研究方法 | 第41-46页 |
·研究架构 | 第41-42页 |
·研究对象 | 第42-44页 |
·研究限制 | 第44页 |
·资料分析方法 | 第44页 |
·效度和信度分析 | 第44-46页 |
第四章 个案介绍 | 第46-64页 |
·诺基亚西门子在中国的业务发展 | 第46-49页 |
·摩托罗拉在中国的业务发展 | 第49-51页 |
·北电网络在中国的业务发展 | 第51-52页 |
·阿尔卡特朗讯在中国的业务发展 | 第52-54页 |
·爱立信在中国的业务发展 | 第54-56页 |
·华为在中国及全球的业务发展 | 第56-59页 |
·中兴在中国及全球的业务发展 | 第59-60页 |
·主要设备企业在中国市场的业务发展状况对比 | 第60-64页 |
第五章 个案分析 | 第64-90页 |
·中国电信设备市场环境分析 | 第64-65页 |
·电信设备产业生命周期分析 | 第65-67页 |
·个案企业各阶段业务发展策略分析 | 第67-90页 |
第六章 结论与建议 | 第90-98页 |
·结论与命题 | 第90-95页 |
·对业界的建议和后续研究建议 | 第95-96页 |
·研究贡献 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-102页 |
附录 | 第102-103页 |
Ⅰ 案例中各公司官方网站 | 第102页 |
Ⅱ 访谈问题 | 第102-103页 |