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跨国电信设备制造商在中国的业务发展策略研究(1978-2009):产业生命周期角度

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-14页
第一章 绪论第14-18页
   ·研究背景与研究动机第14页
   ·研究目的和研究问题第14-15页
   ·研究设计第15-16页
   ·研究流程第16-18页
第二章 文献探讨第18-41页
   ·国际市场进入策略第18-22页
   ·企业内外部环境分析方法第22-31页
   ·业务策略第31-38页
   ·产业生命周期理论第38-41页
第三章 研究方法第41-46页
   ·研究架构第41-42页
   ·研究对象第42-44页
   ·研究限制第44页
   ·资料分析方法第44页
   ·效度和信度分析第44-46页
第四章 个案介绍第46-64页
   ·诺基亚西门子在中国的业务发展第46-49页
   ·摩托罗拉在中国的业务发展第49-51页
   ·北电网络在中国的业务发展第51-52页
   ·阿尔卡特朗讯在中国的业务发展第52-54页
   ·爱立信在中国的业务发展第54-56页
   ·华为在中国及全球的业务发展第56-59页
   ·中兴在中国及全球的业务发展第59-60页
   ·主要设备企业在中国市场的业务发展状况对比第60-64页
第五章 个案分析第64-90页
   ·中国电信设备市场环境分析第64-65页
   ·电信设备产业生命周期分析第65-67页
   ·个案企业各阶段业务发展策略分析第67-90页
第六章 结论与建议第90-98页
   ·结论与命题第90-95页
   ·对业界的建议和后续研究建议第95-96页
   ·研究贡献第96-98页
参考文献第98-102页
附录第102-103页
 Ⅰ 案例中各公司官方网站第102页
 Ⅱ 访谈问题第102-103页

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