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济南卷烟厂新厂动力中心建设项目时间进度计划及优化

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究的目的及意义第11页
   ·研究的思路和内容第11-13页
第二章 项目时间进度计划与优化理论概述第13-28页
   ·项目时间进度计划与优化的发展历程第13-16页
   ·项目时间进度计划与优化的相关理论第16-21页
     ·项目时间进度计划第16-18页
     ·项目时间进度优化第18-21页
   ·项目时间进度计划及优化的内容第21-28页
     ·项目时间进度计划第21-26页
     ·项目时间进度计划优化第26-28页
第三章 动力中心建设项目时间进度计划编制第28-50页
   ·动力中心项目概况第28-29页
   ·工作分解结构第29-30页
   ·项目活动描述第30-31页
   ·工作活动排序第31-34页
   ·项目责任分配第34-36页
   ·项目活动资源分配第36-40页
   ·活动时间估算第40-43页
   ·利用项目管理软件编制时间进度计划第43-50页
第四章 动力中心建设项目时间进度计划优化——工期——费用优化第50-57页
   ·工期——费用优化的基本方法第50-51页
   ·工期——费用优化应注意的问题第51页
   ·工期——费用优化的调整与实施第51-54页
   ·资源分配优化第54-57页
第五章 结论及经验教训第57-60页
   ·项目时间进度计划及优化应注意的几点问题第57-58页
   ·项目管理软件应用的心得与经验第58页
   ·研究的不足及进一步的研究工作第58-60页
附表:《动力中心建设项目活动描述表》第60-67页
附图:《动力中心建设项目网络计划图》第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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