电子政务外包管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-14页 |
| ·电子政务的重要作用 | 第9-11页 |
| ·项目管理在电子政务建设中的应用 | 第11-12页 |
| ·电子政务建设中外包的意义 | 第12-13页 |
| ·我国电子政务发展现状 | 第13-14页 |
| ·研究的意义及目的 | 第14-15页 |
| ·课题内容 | 第14页 |
| ·本人承担任务 | 第14-15页 |
| ·研究方法和可能的创新点 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 电子政务项目外包的综述 | 第17-23页 |
| ·文献综述 | 第17-19页 |
| ·外包基本理论 | 第17-18页 |
| ·国外信息化项目外包管理研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内信息化项目外包管理研究现状 | 第19页 |
| ·电子政务项目外包 | 第19-23页 |
| ·电子政务项目外包现状 | 第19-20页 |
| ·电子政务项目外包中所遇到的问题 | 第20-23页 |
| 第三章 北京市电子政务项目外包分析 | 第23-37页 |
| ·项目概述 | 第23-27页 |
| ·项目实施背景 | 第23-24页 |
| ·项目所需要解决的问题 | 第24-27页 |
| ·项目实施 | 第27-34页 |
| ·项目启动过程 | 第27页 |
| ·项目需求调研过程 | 第27-28页 |
| ·项目外包采购过程 | 第28页 |
| ·项目管理组织结构 | 第28-30页 |
| ·项目外包建设计划 | 第30-33页 |
| ·项目实施过程 | 第33-34页 |
| ·项目实施过程中所遇到的问题总结 | 第34-37页 |
| ·项目实施初期的问题 | 第34-35页 |
| ·项目外包上建设过程中的问题 | 第35页 |
| ·项目实施过程问题的探讨 | 第35页 |
| ·总结项目实施中做为甲方管理人员的管理范围 | 第35-37页 |
| 第四章 电子政务外包管理问题的对策 | 第37-42页 |
| ·项目建设统一规划全面考虑 | 第37页 |
| ·通过公开招标选择合适的外包商 | 第37-38页 |
| ·建立完整的管理体系支撑项目建设 | 第38-39页 |
| ·编制风险分析表降低项目实施风险 | 第39-40页 |
| ·整理项目建设文档服务项目运行 | 第40-42页 |
| 第五章 新型电子政务外包管理模式 | 第42-46页 |
| ·电子政务的发展方向 | 第42页 |
| ·新型电子政务外包管理的主要内容 | 第42-44页 |
| ·新型电子政务外包管理的特点 | 第44-45页 |
| ·一个项目、两个项目经理 | 第44页 |
| ·明确项目风险点 | 第44-45页 |
| ·项目组织清晰 | 第45页 |
| ·后续工作的延续 | 第45页 |
| ·新型电子政务外包管理的成果 | 第45-46页 |
| 第六章 结束语 | 第46-47页 |
| ·论文工作总结 | 第46页 |
| ·问题和展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
