| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导言 | 第7-8页 |
| 第一章 治理资源与乡村建设 | 第8-13页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·概念界定 | 第10-13页 |
| ·村支部书记 | 第10页 |
| ·选派村支书 | 第10-11页 |
| ·选派村支书与下村挂职干部的比较 | 第11-13页 |
| 第二章 乡村精英流失与治理资源危机 | 第13-20页 |
| ·乡村精英普遍外流凸显本土化人才危机 | 第13-14页 |
| ·村干部岗位吸引力不强导致人才回流梗阻 | 第14-17页 |
| ·村干部报酬低,缺乏选优竞争力 | 第15-16页 |
| ·职业发展空间有限,缺乏选优竞争力 | 第16页 |
| ·农村工作环境复杂、艰苦,缺乏选优竞争力 | 第16-17页 |
| ·精英短缺加剧了村治具体处境难题 | 第17-20页 |
| ·党组织的领导核心地位受到挑战 | 第17-18页 |
| ·村民自治的政治文化基础受到削弱 | 第18-20页 |
| 第三章 选派村党支部书记:治理制度瓶颈与政党组织化救济 | 第20-23页 |
| ·选派工作为乡村治理注入活力 | 第20-21页 |
| ·选派工作使农村基层组织得到加强 | 第21-23页 |
| 第四章 不仅在于人才输入:村党支部书记选派工作的绩效分析 | 第23-27页 |
| ·选派工作促进了集体经济发展和农民增收 | 第23-24页 |
| ·选派工作促进了农村公共产品的有效供给 | 第24-25页 |
| ·选派工作促进了年轻干部成长 | 第25-27页 |
| 第五章 "水土不服"的外来人:村党支部书记下派工作中的问题及对策建议 | 第27-32页 |
| ·"选派支书"因何"水土不服" | 第27-29页 |
| ·出于"选派支书"自身原因 | 第27页 |
| ·来自与"本土村干"之间的冲突 | 第27-28页 |
| ·囿于组织部门、派出单位和接收乡镇工作上的缺位 | 第28-29页 |
| ·诊治"水土不服"的"建议处方" | 第29-32页 |
| ·创新选拔派遣机制 | 第29-30页 |
| ·促进"外来书记"融入乡村 | 第30页 |
| ·强化过程管理 | 第30-32页 |
| 第六章 "下派书记走了之后怎么办?":乡村治理资源累积的思考 | 第32-35页 |
| ·实施"人才积聚"工程 | 第32页 |
| ·提升支部书记执行力 | 第32-33页 |
| ·完善农村公共服务体系建设 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
