| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-30页 |
| ·论题的缘起 | 第10-12页 |
| ·建立和谐社会离不开非营利组织的参与 | 第10-11页 |
| ·治理缺失严重阻碍非营利组织的发展 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-22页 |
| ·非营利组织的界定、类型及其产生和发展的动机 | 第12-14页 |
| ·非营利组织的一般管理问题研究 | 第14-17页 |
| ·非营利组织的经济学研究 | 第17-19页 |
| ·非营利组织的治理问题研究 | 第19-20页 |
| ·非营利组织的其他研究视角 | 第20-21页 |
| ·对现有研究的评价 | 第21-22页 |
| ·研究意义 | 第22页 |
| ·理论意义 | 第22页 |
| ·实践意义 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·多学科理论研究相结合 | 第22-23页 |
| ·比较研究方法 | 第23页 |
| ·制度研究方法 | 第23页 |
| ·案例研究方法 | 第23页 |
| ·研究的基本内容 | 第23-30页 |
| ·研究框架 | 第23-24页 |
| ·主要内容 | 第24-27页 |
| ·可能的贡献 | 第27-30页 |
| 2. 非营利组织的界定及其存在原因探析 | 第30-48页 |
| ·非营利组织的界定 | 第30-40页 |
| ·非营利组织的概念 | 第30-31页 |
| ·非营利组织的特征 | 第31-37页 |
| ·非营利组织的类型 | 第37-39页 |
| ·非营利组织的功能 | 第39-40页 |
| ·非营利组织与和谐社会构建 | 第40-48页 |
| ·非营利组织兴起的理论基础 | 第40-44页 |
| ·非营利组织的失灵 | 第44页 |
| ·帕累托改进与资源配置 | 第44-45页 |
| ·和谐社会的驱动“三轮” | 第45-48页 |
| 3. 非营利组织治理机制的一般研究框架 | 第48-78页 |
| ·治理及其理论基础 | 第48-54页 |
| ·治理 | 第48-50页 |
| ·治理理论基础 | 第50-54页 |
| ·治理机制 | 第54-58页 |
| ·内部治理机制 | 第56-57页 |
| ·外部治理机制 | 第57-58页 |
| ·非营利组织治理机制 | 第58-62页 |
| ·非营利组织的内部治理 | 第58-59页 |
| ·非营利组织的外部治理 | 第59-60页 |
| ·内部治理与外部治理的关系 | 第60-61页 |
| ·非营利组织的治理模式 | 第61-62页 |
| ·组织治理机制的比较分析 | 第62-78页 |
| ·营利组织的治理体系 | 第62-65页 |
| ·政府组织的治理体系 | 第65-67页 |
| ·组织的内部治理机制比较 | 第67-70页 |
| ·组织的外部治理机制比较 | 第70-72页 |
| ·非营利组织治理结构完善的特殊制约 | 第72-78页 |
| 4. 非营利组织的内部治理机制 | 第78-102页 |
| ·会员大会 | 第78-79页 |
| ·理(董)事会 | 第79-89页 |
| ·理事会的基本责任 | 第79-84页 |
| ·理事会的规模和结构 | 第84-86页 |
| ·理事会运行机制 | 第86-89页 |
| ·执行层 | 第89-97页 |
| ·执行层的结构与特征 | 第90-93页 |
| ·执行长的角色与职责 | 第93-95页 |
| ·执行层的激励 | 第95-97页 |
| ·监事会 | 第97-99页 |
| ·监事会监督的必要性 | 第97页 |
| ·监事会的角色与职责 | 第97-98页 |
| ·监事任职资格和任期 | 第98-99页 |
| ·非营利组织内部治理的优化 | 第99-102页 |
| 5. 非营利组织的外部治理机制 | 第102-135页 |
| ·政府的管理与监督 | 第102-123页 |
| ·非营利组织与政府互动关系模式 | 第102-104页 |
| ·非营利组织的政府监管途径 | 第104-106页 |
| ·非营利组织的法律规制 | 第106-123页 |
| ·非营利组织的行业自律 | 第123-128页 |
| ·非营利组织行业自律的必要性 | 第123-124页 |
| ·非营利组织行业自律机制的内容 | 第124-125页 |
| ·我国非营利组织行业自律机制的构建 | 第125-128页 |
| ·非营利组织的其他外部治理机制 | 第128-135页 |
| ·非营利组织竞争机制 | 第129页 |
| ·独立的第三方评估制度 | 第129-130页 |
| ·非营利组织信息披露机制 | 第130-131页 |
| ·其他监督 | 第131-135页 |
| 6. 非营利组织治理机制构建的个案研究——以广东科学中心为例 | 第135-157页 |
| ·广东科学中心的性质与功能定位 | 第135-139页 |
| ·科学中心的性质 | 第136页 |
| ·科学中心的功能定位 | 第136-139页 |
| ·科学中心的组织架构 | 第139-148页 |
| ·组织设计遵循的原则 | 第139-140页 |
| ·科学中心三种管理模式的比较与选择 | 第140-142页 |
| ·必须设置的内部机构 | 第142-143页 |
| ·可能设置的内部机构 | 第143页 |
| ·组织运行模式选择 | 第143-148页 |
| ·科学中心的决策与运营机制 | 第148页 |
| ·科学中心的治理结构 | 第148-157页 |
| ·科学中心理事会 | 第149页 |
| ·科学中心绩效评价委员会 | 第149-150页 |
| ·科学中心专家委员会 | 第150页 |
| ·科学中心执行层 | 第150-151页 |
| ·科学中心员工 | 第151页 |
| ·科学中心的外部治理 | 第151-157页 |
| 7. 中国非营利组织治理机制的历史演变与现实选择 | 第157-172页 |
| ·中国非营利组织的发展历程 | 第157-159页 |
| ·建国前的非营利组织 | 第157页 |
| ·建国后到改革开放前 | 第157-158页 |
| ·改革开放后 | 第158-159页 |
| ·中国非营利组织的治理失灵 | 第159-161页 |
| ·理事会被架空，形同虚设 | 第159页 |
| ·监事会空缺 | 第159-160页 |
| ·政府规制不到位 | 第160-161页 |
| ·缺乏有效的自律、他律机制 | 第161页 |
| ·激励机制缺失 | 第161页 |
| ·国外非营利组织治理机制:比较与借鉴 | 第161-166页 |
| ·国外非营利组织治理结构模式 | 第161-163页 |
| ·国外非营利组织治理结构的比较分析 | 第163-165页 |
| ·非营利组织治理结构的功能趋同 | 第165页 |
| ·国外非营利组织治理结构对我国的启示与借鉴 | 第165-166页 |
| ·中国非营利组织治理机制的完善路径 | 第166-172页 |
| ·重塑非营利组织与政府的关系 | 第166-167页 |
| ·健全以理事会为核心的内部责、权、利的平衡机制 | 第167页 |
| ·加强非营利组织的内外部监督 | 第167-168页 |
| ·完善非营利组织的治理环境 | 第168-172页 |
| 8. 结束语 | 第172-175页 |
| ·研究结论 | 第172-173页 |
| ·研究局限 | 第173-174页 |
| ·研究展望 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-187页 |
| 在学期间发表论文及科研成果清单 | 第187-188页 |
| 后记 | 第188-189页 |