| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-14页 |
| 引言 | 第14-15页 |
| 第一章 地方政府绩效评估——公民参与的新型平台 | 第15-22页 |
| ·公民参与公共管理的几种“传统”形式 | 第15-17页 |
| ·民主选举 | 第15页 |
| ·民主决策 | 第15-16页 |
| ·民主管理 | 第16页 |
| ·民主监督 | 第16-17页 |
| ·地方政府绩效评估——公民参与的新形式 | 第17-18页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估含义的界定 | 第18-22页 |
| ·地方政府绩效评估及其主体 | 第18-20页 |
| ·公民参与与公民参与地方政府绩效评估 | 第20-22页 |
| 第二章 公民参与地方政府绩效评估的必要性及可行性分析 | 第22-33页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估的必要性 | 第22-24页 |
| ·现有地方政府绩效评估的缺陷 | 第22-23页 |
| ·公共部门的性质和宗旨决定了公民参与地方政府绩效评估 | 第23-24页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估的可行性 | 第24-33页 |
| ·公民社会的成长使公民参与地方政府绩效评估具有了社会发展可行性 | 第24-25页 |
| ·我国的行政管理体制改革使公民参与地方政府绩效评估具有了政治可行性 | 第25-27页 |
| ·国际社会的经验使公民参与地方政府绩效评估具有了技术可行性 | 第27-33页 |
| 第三章 公民参与地方政府绩效评估的现状、问题及原因分析 | 第33-44页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估的现状 | 第33-37页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估的理论探索较少 | 第33-34页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估的实践方兴未艾 | 第34-37页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估折射出的问题 | 第37-39页 |
| ·公民参与制度供给不足 | 第37-38页 |
| ·公民参与的功力与能力不足 | 第38-39页 |
| ·公民参与地方政府绩效评估缺失的原因分析 | 第39-44页 |
| ·地方政府传统体制因素影响了公民参与地方政府绩效评估 | 第39-40页 |
| ·中国传统人文因素的延续，影响了我国公民参与地方政府绩效评估 | 第40-44页 |
| 第四章 公民参与地方政府绩效评估的机制构建 | 第44-58页 |
| ·构建公民参与地方政府绩效评估的制度供给 | 第44-50页 |
| ·从制度上科学规范公民参与地方政府绩效评估的程序 | 第44-47页 |
| ·从制度上完善公民参与地方政府绩效评估的基本途径 | 第47-50页 |
| ·提高公民的参与意识和参与能力，积极参与地方政府绩效评估 | 第50-53页 |
| ·以经济建设为中心，努力提高人民群众的经济社会地位 | 第50-51页 |
| ·理性的参与型政治文化的塑造 | 第51-52页 |
| ·培育公民参与意识 | 第52页 |
| ·以社区建设为基点培养实际参与能力 | 第52-53页 |
| ·地方政府自身变革，推动公民参与地方政府绩效评估 | 第53-58页 |
| ·转变政府管理理念，树立公民本位的政绩观，构建服务型政府 | 第54-55页 |
| ·增加透明度，增强政府责任感，强化责任政府建设 | 第55-56页 |
| ·转型期公民社会的培育 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 发表文章目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人情况简介 | 第63-64页 |
