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事业单位企业化改革过程中人事制度建设研究--以合肥市事业单位企业化改革为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
引言第6-8页
第1章 事业单位改革及其方向选择第8-18页
   ·事业单位概述第8-11页
   ·传统事业单位体制弊端及改革的必要性第11-14页
   ·事业单位改革的方向第14-15页
   ·事业单位企业化改革第15-18页
第2章 事业单位人事制度改革第18-24页
   ·事业单位人力资源的基本特点与人力资源管理的基本要求第18-19页
   ·传统事业单位人事制度改革的必要性第19-21页
   ·事业单位人事制度改革的历程及成果第21-24页
第3章 事业单位企业化改革人事制度改革原则和目标第24-31页
   ·事业单位企业化人事制度改革的主要问题第24-27页
   ·事业单位企业化人事制度改革原则第27-28页
   ·事业单位企业化人事制度改革基本目标第28-31页
第4章 事业单位企业化改革过程中的人事制度改革第31-38页
   ·事业单位职工身份置换第31-34页
   ·未聘人员分流安置第34-35页
   ·建立完善的社会保障机制第35-38页
第5章 事业单位改制后的人事制度创建和完善第38-49页
   ·立足内外环境,科学规划人力资源战略第38-39页
   ·以工作分析为基础,重新定岗定职第39-41页
   ·以推行劳动合同制度为重点,建立“能进能出”的用人制度第41-42页
   ·根据企业实际,建立科学有效的绩效考核制度体系第42-44页
   ·建立形式多样、自主灵活的薪酬激励机制第44-46页
   ·以企业实际需求为指引,建立务实系统的培训体系第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
附录第52-54页

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