机场行业企业并购的风险规避问题研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外机场航空业并购现状 | 第12-14页 |
| ·国际机场航空业并购现状 | 第12-13页 |
| ·国内机场航空业并购现状 | 第13页 |
| ·我国航空业兼并重组趋势分析 | 第13-14页 |
| ·论文的体系结构 | 第14-17页 |
| 2 企业并购的理论综述 | 第17-28页 |
| ·企业并购的起源及现状 | 第17-21页 |
| ·国外企业并购的起源及现状 | 第17-19页 |
| ·我国企业并购的起源及现状 | 第19-21页 |
| ·企业并购的基本类型 | 第21-23页 |
| ·横向并购 | 第22页 |
| ·纵向并购 | 第22页 |
| ·混合并购 | 第22-23页 |
| ·企业并购的动因分析 | 第23-28页 |
| ·实现组织增长 | 第23-25页 |
| ·增加市场份额 | 第25-26页 |
| ·经营协同效应 | 第26-27页 |
| ·机场行业并购的动因分析 | 第27-28页 |
| 3 机场行业企业并购中存在的风险分析 | 第28-36页 |
| ·政策法律风险 | 第28-30页 |
| ·行业风险 | 第30-31页 |
| ·战略性风险 | 第31-32页 |
| ·财务风险 | 第32-33页 |
| ·管理及文化风险 | 第33-34页 |
| ·突发事件的风险 | 第34-36页 |
| 4 风险规避体系设计 | 第36-43页 |
| ·风险防范 | 第36-40页 |
| ·企业并购之前的决策风险防范—风险预防 | 第36-38页 |
| ·并购谈判阶段及实施阶段的合同风险防范—风险分担 | 第38-39页 |
| ·企业并购之后的整合风险防范—风险化解 | 第39-40页 |
| ·风险动态管控 | 第40-43页 |
| ·风险的实时监控 | 第40-41页 |
| ·风险的控制 | 第41-43页 |
| 5 机场行业并购案例分析 | 第43-50页 |
| ·厦门机场并购福州机场个案分析 | 第43-45页 |
| ·福州机场并购背景 | 第43-44页 |
| ·并购重组 | 第44页 |
| ·重组后效益评估 | 第44-45页 |
| ·分析小结 | 第45页 |
| ·海航股份并购美兰机场案例分析 | 第45-48页 |
| ·并购背景 | 第46页 |
| ·并购重组 | 第46-47页 |
| ·并购效益评估 | 第47页 |
| ·分析小结 | 第47-48页 |
| ·民营企业均瑶集团并购宜昌机场失败案例 | 第48-50页 |
| ·并购背景 | 第48页 |
| ·分析小结 | 第48-50页 |
| 6 结束语 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·创新与不足 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
