| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第7页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第7-11页 |
| ·国外研究情况 | 第7-10页 |
| ·国内研究情况 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效考核指标体系概述 | 第12-16页 |
| ·构建科学、合理的绩效考核指标体系的意义 | 第12页 |
| ·绩效考核指标设计的基本要求 | 第12-13页 |
| ·树立完整的绩效考核指标体系观念 | 第13-14页 |
| ·绩效考核指标体系的动态循环管理 | 第14-16页 |
| 第三章 电力企业绩效考核指标体系现状及存在问题研究 | 第16-23页 |
| ·电力企业生产管理的特点 | 第16-17页 |
| ·伴随电力体制改革的绩效考核历史沿革 | 第17-19页 |
| ·电力企业绩效考核指标体系的现状及存在的问题 | 第19-20页 |
| ·电力企业绩效考核指标体系现状的原因分析 | 第20-23页 |
| ·技术性原因 | 第20-21页 |
| ·文化性原因 | 第21-23页 |
| 第四章 构建“组织、部门、个人”三位一体电力企业绩效考核指标体系. | 第23-38页 |
| ·构建理念 | 第23-24页 |
| ·构建电力企业“组织、部门、个人”三位一体的绩效考核指标体系 | 第24-38页 |
| ·组织层面——企业级绩效考核指标的构建 | 第24-28页 |
| ·构建部门级绩效考核指标 | 第28-29页 |
| ·构建员工个人绩效考核指标 | 第29-30页 |
| ·确定绩效考核指标权重 | 第30-35页 |
| ·制定绩效标准 | 第35页 |
| ·给绩效考核指标赋值 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指标体系的检验 | 第36-38页 |
| 第五章 实证研究 | 第38-47页 |
| ·XX火力发电厂绩效考核指标现状分析 | 第38-39页 |
| ·“组织、部门、个人”三位一体绩效考核指标体系的构建 | 第39-47页 |
| ·厂级绩效考核指标的构建 | 第39-44页 |
| ·部门级绩效考核指标的构建——以维修部为例 | 第44-46页 |
| ·个人绩效考核指标的构建 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51页 |
