| 内容提要 | 第1-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 一、问题的提出 | 第9-13页 |
| 二、理论要素和分析框架 | 第13-15页 |
| 三、研究方法和研究过程 | 第15-16页 |
| 四、本文的章节安排 | 第16-17页 |
| 第二章 作为重大社会问题的煤矿安全生产问题 | 第17-23页 |
| 一、煤矿安全生产问题的严重性和社会危害 | 第17-19页 |
| 二、现有的社会控制体系 | 第19-23页 |
| 第三章 作为现场的 Z 村煤矿 | 第23-27页 |
| 一、Z 村煤矿在所属能源生产体系中所处的位置 | 第23-24页 |
| 二、Z 村煤矿的历史和发展现状 | 第24-25页 |
| 三、Z 村煤矿的技术物理特征 | 第25-26页 |
| 四、Z 村煤矿与周边小煤矿的关系及其隐含的安全隐患 | 第26-27页 |
| 第四章 Z 村煤矿的劳动力：基层管理者和矿工的基本状况 | 第27-46页 |
| 一、Z 村煤矿两类劳动力的来源构成 | 第27-30页 |
| 二、Z 村煤矿两类劳动力的社会人口学和生态群落特征 | 第30-37页 |
| 三、Z 村煤矿两类劳动力的收入和福利状况 | 第37-42页 |
| 四、人才层级 | 第42-45页 |
| 五、女工问题 | 第45-46页 |
| 第五章 Z 村煤矿的潜在安全风险：两类行动者的自我评估 | 第46-60页 |
| 一、概念的界定：集体性安全事故和个人性安全事故 | 第46页 |
| 二、两类行动者对Z 村煤矿有可能发生的两类安全事故的自我评估 | 第46-50页 |
| 三、基层管理者认为Z 村煤矿发生两类安全事故的主要诱因 | 第50-53页 |
| 四、基层管理者针对Z 村煤矿的两类安全事故而提出的控制措施 | 第53-55页 |
| 五、两类行动者有可能犯的安全错误类型列举 | 第55-60页 |
| 第六章 Z 村煤矿安全风险控制的文化实践Ⅰ：制度化实践 | 第60-82页 |
| 一、Z 村煤矿控制安全风险的正式制度体系 | 第60-66页 |
| 二、Z 村煤矿控制安全风险的非正式制度体系 | 第66-70页 |
| 三、两类行动者对Z 村煤矿控制安全风险的正式和非正式制度的评价 | 第70-82页 |
| 第七章 Z 村煤矿安全风险控制的文化实践Ⅱ：管理层的策略性适应 | 第82-91页 |
| 一、作为工业行动者的基层管理者的目标体系 | 第82-84页 |
| 二、有助于Z 村煤矿基层管理者控制安全风险的个人素质 | 第84-86页 |
| 三、Z 村煤矿基层管理者安全风险控制的具体适应策略 | 第86-91页 |
| 第八章 Z 村煤矿安全风险控制的文化实践Ⅲ：矿工的策略性适应 | 第91-108页 |
| 一、控制安全风险的正式制度、矿工们日常积累的经验和安全风险控制的关系 | 第91-93页 |
| 二、矿工行动者的目标体系和有助于其控制安全风险的个人素质 | 第93-102页 |
| 三、矿工行动者的适应性策略 | 第102-108页 |
| 第九章 结语 | 第108-112页 |
| 一、调查发现及研究结论 | 第108-110页 |
| 二、本文的不足 | 第110-111页 |
| 三、今后可以进一步深入研究的问题和研究方向 | 第111-112页 |
| 后记 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-116页 |
| 附录 | 第116-127页 |
