政府扶贫开发绩效评估的国际经验研究
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·扶贫开发的国际背景 | 第9页 |
| ·我国扶贫开发绩效评估的研究背景 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究文献及其分析 | 第11-14页 |
| ·有关政府扶贫开发国际经验的相关研究 | 第11-12页 |
| ·有关政府扶贫开发绩效评估的相关研究 | 第12-13页 |
| ·相关文献的综合分析 | 第13-14页 |
| ·研究的理论工具与方法 | 第14页 |
| ·研究的基本思路和内容结构 | 第14-15页 |
| ·基本思路 | 第14-15页 |
| ·内容结构 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| 2 国际上政府扶贫开发的总体状况 | 第15-24页 |
| ·发达国家政府扶贫开发 | 第15-18页 |
| ·美国政府扶贫开发 | 第16-17页 |
| ·日本政府扶贫开发 | 第17-18页 |
| ·发展中国家政府扶贫开发 | 第18-22页 |
| ·印度政府扶贫开发 | 第18-20页 |
| ·马来西亚政府扶贫开发 | 第20-22页 |
| ·联合国等国际组织对扶贫开发的努力 | 第22-24页 |
| ·联合国开发署 | 第22页 |
| ·世界银行 | 第22-24页 |
| ·其他国际组织 | 第24页 |
| 3 政府扶贫开发绩效评估的国际经验 | 第24-39页 |
| ·评估价值的多维取向 | 第24-25页 |
| ·评估原则的多面性 | 第25-27页 |
| ·评估主体的多元化 | 第27-28页 |
| ·评估方法的多样化 | 第28-32页 |
| ·操作式评估方法 | 第28-30页 |
| ·信息资料分析法 | 第30-31页 |
| ·项目评估方法 | 第31-32页 |
| ·评估内容的系统性 | 第32-35页 |
| ·目标方面的评估 | 第33页 |
| ·资金(支出)方面的评估 | 第33-34页 |
| ·绩效与业务方面的评估 | 第34页 |
| ·资源配置与资源利用效率的评估 | 第34页 |
| ·实施与管理方面的评估 | 第34-35页 |
| ·评估框架的整体性 | 第35-39页 |
| ·贫困描述 | 第35-36页 |
| ·激励制度和规章制度的评估 | 第36页 |
| ·公共支出和体制的评估 | 第36-37页 |
| ·国家贫困战略的评估 | 第37-38页 |
| ·安全网分析 | 第38页 |
| ·统计系统评估 | 第38-39页 |
| 4 我国政府扶贫开发绩效评估的现状及其启示建议 | 第39-54页 |
| ·现状分析 | 第39-45页 |
| ·层次及内容 | 第40-42页 |
| ·存在的问题 | 第42-43页 |
| ·成因分析 | 第43-45页 |
| ·国际经验对我国的启示 | 第45-54页 |
| ·把握正确的价值取向和主要内容 | 第45-46页 |
| ·建立适合我国实际的绩效评估指标体系 | 第46-48页 |
| ·重视对“效益外溢”的评估 | 第48页 |
| ·构建多元化、适度规模、专业化的评估主体 | 第48-50页 |
| ·逐步形成制度化、法制化的政府扶贫绩效评估体系 | 第50-51页 |
| ·注意评估的公开性和评估结果的可利用性 | 第51-52页 |
| ·充分重视绩效沟通管理 | 第52-54页 |
| 5 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |
