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长春轨道客车股份有限公司的项目控制

内容提要第1-6页
引言第6-8页
第一章 项目控制概述第8-15页
 第一节 项目控制理论的发展概况第8-9页
 第二节 项目控制在实践中的应用第9-13页
 第三节 实行项目控制的意义第13-15页
第二章 项目控制的类别和实际应用第15-47页
 第一节 项目控制的类别第15-17页
 第二节 项目控制的理论和应用方法第17-40页
 第三节 项目控制的实际应用第40-47页
第三章 长客的项目控制执行情况第47-63页
 第一节 长客的项目进度控制第47-52页
 第二节 长客的项目费用控制第52-57页
 第三节 长客的项目质量控制第57-63页
第四章 长客如何进行有效的项目控制第63-72页
 第一节 长客项目控制中存在的问题第63-66页
 第二节 长客应如何完善项目控制第66-70页
 第三节 完善长客项目控制的几点建议第70-72页
结论第72-73页
参考文献第73-75页
论文摘要第75-78页
ABSTRACT第78-81页

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