论我国对董事会秘书制度的法律移植
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 一、问题的提出 | 第8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 三、研究意义 | 第9-10页 |
| 四、研究方法 | 第10页 |
| 五、本文的结构 | 第10-11页 |
| 第一章 英美法的公司秘书制度:移植对象研究 | 第11-16页 |
| ·英美法系公司秘书制度的发展 | 第11-14页 |
| ·公司秘书的相对独立性 | 第14页 |
| ·公司秘书制度的价值──效率与安全 | 第14-16页 |
| 第二章 董事会秘书制度的功用:移植动因分析 | 第16-25页 |
| ·董事会秘书制度的功能 | 第16-19页 |
| ·董事会秘书与程序合法──见证监督功能 | 第16-17页 |
| ·董事会秘书与投资者关系管理──沟通协调功能 | 第17-18页 |
| ·董事会秘书与公司监管──协助监管功能 | 第18-19页 |
| ·董事会秘书对公司治理的完善 | 第19-21页 |
| ·董事会秘书与公司内部治理 | 第20-21页 |
| ·董事会秘书与公司外部治理 | 第21页 |
| ·董事会秘书制度移植的可行性与必要性 | 第21-25页 |
| ·引进董事会秘书制度的可行性 | 第21-22页 |
| ·引进董事会秘书制度的必要性 | 第22-25页 |
| 第三章 我国董事会秘书制度的现状:移植效果检讨 | 第25-35页 |
| ·我国董事会秘书制度移植立法现状与特点 | 第25-28页 |
| ·我国董事会秘书制度的实施效果 | 第28-31页 |
| ·高管地位──名不副实 | 第28-29页 |
| ·权责对比──责大权小 | 第29-30页 |
| ·价值实现──难保安全 | 第30-31页 |
| ·董事会秘书制度困境原因分析 | 第31-35页 |
| ·公司相关立法尚待完善 | 第31-32页 |
| ·公司治理结构有待健全 | 第32-33页 |
| ·传统观念的误解与影响 | 第33-34页 |
| ·缺乏市场化的职业制度 | 第34-35页 |
| 第四章 完善我国董事会秘书制度的构想 | 第35-48页 |
| ·董事会秘书核心制度的建构与完善 | 第35-43页 |
| ·董事会秘书的法律地位 | 第36-37页 |
| ·董事会秘书的任职条件 | 第37-39页 |
| ·董事会秘书的任免程序 | 第39页 |
| ·董事会秘书的职责权力 | 第39-41页 |
| ·董事会秘书的义务与责任 | 第41-43页 |
| ·董事会秘书与公司机构之间关系的协调和辅助性制度 | 第43-46页 |
| ·董事会秘书与公司机构之间关系的协调 | 第43-45页 |
| ·董事会秘书的辅助性制度 | 第45-46页 |
| ·完善董事会秘书制度的配套举措 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |
