民办高等院校生存危机因素分析及策略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 一、绪论 | 第9-17页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究现状 | 第10-15页 |
| 1、文献综述 | 第10-13页 |
| 2、问题缘起 | 第13-15页 |
| (三) 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1、研究思路 | 第15-16页 |
| 2、研究方法 | 第16-17页 |
| 二、民办高校生存现状分析 | 第17-29页 |
| (一) 民办高校的分类及概念的界定 | 第17-18页 |
| (二) 民办高校生存现状 | 第18-29页 |
| 1、整体规模发展缓慢 | 第19-20页 |
| 2、学生素质较差且流失率严重 | 第20-21页 |
| 3、民办高校经费危机 | 第21-24页 |
| 4、民办高校学生就业危机 | 第24-25页 |
| 5、民办高校办学质量危机 | 第25页 |
| 6、民办高校师资队伍危机 | 第25-29页 |
| 三、民办高校生存危机因素分析 | 第29-43页 |
| (一) 观念因素 | 第29-32页 |
| 1、政府对民办高校的偏见 | 第29-31页 |
| 2、社会公众对民办高校的歧视 | 第31-32页 |
| (二) 政策因素 | 第32-37页 |
| 1、与民办高校相关的经济政策 | 第33-35页 |
| 2、与民办高校相关的招生政策 | 第35-36页 |
| 3、与民办高校相关的师生政策 | 第36-37页 |
| 4、与民办高校相关的评估政策 | 第37页 |
| (三) 经济因素 | 第37-40页 |
| 1、民办高校融资机制不健全 | 第38-39页 |
| 2、投资者缺乏热情 | 第39-40页 |
| (四) 管理因素 | 第40-41页 |
| 1、政府管理的越位与缺位 | 第40页 |
| 2、法人治理机制不严格 | 第40-41页 |
| 3、财务管理混乱 | 第41页 |
| 4、师资队伍管理混乱，师生比严重失调 | 第41页 |
| (五) 竞争因素 | 第41-43页 |
| 四、民办高校摆脱生存危机的策略 | 第43-61页 |
| (一) 民办高校生存发展的外部环境因素 | 第43-48页 |
| 1、民办高校体制亚待完善 | 第43-45页 |
| 2、加强政策调控作用，以法治校 | 第45-46页 |
| 3、民办高校的评估预警机制 | 第46页 |
| 4、民办高校的政府资助机制 | 第46-48页 |
| (二) 民办高校自身经营因素 | 第48-58页 |
| 1、民办高校的核心竞争力战略 | 第48-51页 |
| 2、民办高校的经费筹措 | 第51-54页 |
| 3、民办高校的内部管理 | 第54-57页 |
| 4、民办高校的招生策略 | 第57-58页 |
| (三) 民办高校之间的战略联盟策略 | 第58-61页 |
| 1、实行战略联盟的意义 | 第59页 |
| 2、民办高校战略联盟组织的类型 | 第59页 |
| 3、民办高校战略联盟所采取的策略 | 第59-61页 |
| 五、总结与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
