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浙江环宇房地产开发公司核心竞争力培育研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景和意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究思路和框架结构第10-13页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10页
     ·研究框架结构第10-13页
2 企业核心竞争力的相关理论研究综述第13-18页
   ·波士顿(BCG)竞争优势矩阵理论概述第13-14页
   ·迈克尔.波特的竞争战略与差异化战略概述第14-18页
     ·成本领先战略第14-15页
     ·差异化战略第15-18页
3 房地产行业特征及环宇开发公司现状及存在问题第18-29页
   ·行业背景分析第18-22页
     ·国外房地产行业特征第18-19页
     ·我国房地产行业特征第19-22页
   ·环宇地产公司现状分析第22-25页
     ·环宇房地产发展概况第22-23页
     ·环宇房地产现状分析第23-25页
   ·环宇地产公司存在问题第25-29页
     ·规模小、资质低第25-26页
     ·高负债、高风险经营第26页
     ·资金周转率低第26页
     ·人才缺乏第26-27页
     ·内部管理意识薄弱、外部诚信不够第27页
     ·商品房空置面积增加第27-29页
4 我国房地产企业核心竞争力的构成分析第29-42页
   ·我国房地产行业核心竞争力的概念第29-31页
   ·我国房地产行业核心竞争力的构成分析第31-42页
     ·房地产核心竞争力成功因素识别第31-32页
     ·房地产核心竞争力前期市场把握第32-33页
     ·房地产核心竞争力有形资源第33-37页
     ·房地产核心竞争力无形资源第37-42页
5 环宇公司核心竞争力的构成第42-50页
   ·环宇公司基本业务流程第42-44页
   ·基本思路第44页
   ·培育原则第44-46页
   ·环宇房地产开发企业内因系统第46-48页
   ·环宇房地产开发企业外因系统第48-50页
6 环宇房地产核心竞争力培育措施第50-56页
   ·以市场为导向作重培育环宇企业前期把握能力第50-51页
   ·以重点培育无形资源核心竞争力第51-54页
   ·以土地、资金、人力资源并重培育有形资源核心竞争力第54-56页
7 结论与展望第56-60页
   ·主要结论第56-58页
   ·创新结论第58页
   ·局限性第58页
   ·展望第58-59页
   ·未来要研究问题第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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