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美国友邦保险公司营销战略管理

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景第11-13页
     ·中国保险市场现状第11-12页
     ·保险业发展的必要性及空间成长性第12-13页
   ·写作思路第13-14页
   ·研究方法第14-16页
第2章 友邦保险公司在中国发展概况第16-24页
   ·友邦在中国发展的背景与取得的成绩第16-19页
   ·友邦保险公司在行业中的横向比较第19-22页
   ·友邦保险公司在中国区8个分支机构的发展状况第22-24页
第3章 友邦保险公司业务发展的外部环境分析第24-31页
   ·宏观环境分析第24-26页
   ·行业环境分析第26-31页
     ·各家保险公司的行业结构及市场分布特点第26-28页
     ·运用五力竞争模型分析15年友邦的市场环境第28-31页
第4章 友邦保险公司在华营销的SWOT分析第31-51页
   ·友邦保险公司营销管理现状分析第31-45页
     ·友邦保险公司国内经营模式第31-33页
     ·友邦保险公司代理人营销渠道的管理第33-39页
     ·友邦保险公司代理人营销渠道一线内勤的管理第39-45页
   ·友邦保险公司在华营销的SWOT分析第45-51页
     ·友邦保险公司具备的优势分析第45-46页
     ·友邦保险公司所处的劣势分析第46-47页
     ·友邦保险公司营销渠道面临的挑战与机遇第47-51页
第5章 友邦保险公司新形势下的营销战略第51-59页
   ·友邦保险公司过去15年在中国的发展战略第51-52页
   ·友邦在行业新市场环境下应实施的营销战略第52-56页
   ·提出发展中解决问题的新办法第56-58页
   ·小结第58-59页
第6章 结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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