| 第一章 绪论 | 第1-21页 |
| ·工程建设项目管理概述 | 第11-14页 |
| ·我国工程建设监理概述 | 第14-16页 |
| ·我国工程建设监理行业的现状 | 第16-19页 |
| ·本文的选题背景与思路 | 第19-21页 |
| 第二章 我国工程监理与项目管理接轨的综合分析 | 第21-35页 |
| ·国际工程项目管理模式分析 | 第21-27页 |
| ·我国工程建设项目管理模式发展过程、存在的问题与对策 | 第27-29页 |
| ·我国工程监理与项目管理接轨的必要性 | 第29页 |
| ·我国工程监理与项目管理接轨的科学性 | 第29-30页 |
| ·社会投资建设项目管理公司的运作模式 | 第30-31页 |
| ·政府投资建设项目管理公司模式 | 第31-34页 |
| ·我国工程监理与项目管理接轨市场前景预测 | 第34-35页 |
| 第三章 我国工程监理与项目管理接轨的合理性分析 | 第35-39页 |
| ·工程建设监理行业的定位分析 | 第35-36页 |
| ·项目管理与工程监理之间的关联分析 | 第36-39页 |
| 第四章 我国工程监理与项目管理接轨的措施 | 第39-46页 |
| ·形成自上而下的完善配套的监理行业体系 | 第39页 |
| ·市场主体的形成 | 第39-40页 |
| ·加强人才建设和培养 | 第40页 |
| ·努力建立健全项目管理资料库 | 第40-41页 |
| ·采取 PARTNERING模式积极整合公司内部资源 | 第41-42页 |
| ·运用现代管理科学对工程项目全过程实施管理和控制 | 第42-46页 |
| 第五章 我国工程监理与项目管理接轨实证研究 | 第46-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |