大庆油田第二采油厂人力资源管理体系的设计
| 声明 | 第1页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第4-5页 |
| 摘 要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 第二采油厂人力资源体系评价 | 第8-15页 |
| ·第二采油厂概况 | 第8-9页 |
| ·组织结构图 | 第9-10页 |
| ·第二采油厂人力资源体系现状 | 第10-13页 |
| ·现代人力资源管理要求 | 第13-14页 |
| ·所涉及的理论 | 第14-15页 |
| 2 组织设计 | 第15-20页 |
| ·组织设计的概念及意义 | 第15页 |
| ·职能型组织形式概述 | 第15-16页 |
| ·组织设计的基础 | 第16-17页 |
| ·第二采油厂组织机构的设计 | 第17-19页 |
| ·第二采油厂织机构的评价 | 第19-20页 |
| 3 薪酬制度与改革 | 第20-32页 |
| ·薪酬的定义 | 第20页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第20-21页 |
| ·第二采油厂薪酬设计的步骤 | 第21-25页 |
| ·第二采油厂薪酬体系现状 | 第25-30页 |
| ·新的薪酬体系评价 | 第30-32页 |
| 4 培训方案的设计 | 第32-37页 |
| ·培训的意义及目的 | 第32-33页 |
| ·培训的关键因素 | 第33-34页 |
| ·培训方法的选择 | 第34-35页 |
| ·采油二厂培训的变革及效果 | 第35-37页 |
| 5 绩效考核制度及其完善 | 第37-48页 |
| ·绩效考核的意义 | 第37页 |
| ·实施绩效考核的背景 | 第37-39页 |
| ·绩效考核的做法 | 第39-47页 |
| ·绩效考核的效果 | 第47-48页 |
| 6 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录1 | 第51-53页 |
| 附录2 | 第53-54页 |
| 附录3 | 第54-57页 |
| 附录4 | 第57-63页 |
