高等学校全资企业改制研究--以XW企业改制为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第10-12页 |
| ·论文的意义及创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 企业改制理论综述 | 第13-27页 |
| ·国有企业改制理论综述 | 第13-18页 |
| ·国有企业改制原因概述 | 第13-15页 |
| ·国有企业改制的方向 | 第15-16页 |
| ·国有企业改制的过程 | 第16页 |
| ·国有企业改制后的股权设置 | 第16-18页 |
| ·高校全资企业现状概述 | 第18-26页 |
| ·高校全资企业改制的必要性 | 第19页 |
| ·改制的目的和具体目标 | 第19-21页 |
| ·改制面临的问题 | 第21-23页 |
| ·改制的流程 | 第23-25页 |
| ·改制后的核心问题 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 四川大学全资企业改制分析 | 第27-37页 |
| ·四川大学全资企业改制背景 | 第27-28页 |
| ·四川大学全资企业改制的目的 | 第28-29页 |
| ·四川大学全资企业改制遵循的原则 | 第29-30页 |
| ·四川大学全资企业改制的整体分析 | 第30-34页 |
| ·改制的重要性 | 第30-31页 |
| ·改制组织机构和人员安置 | 第31页 |
| ·改制的纪律要求与程序 | 第31-32页 |
| ·改制工作的阶段划分及时间安排 | 第32-34页 |
| ·改制保障措施和公司治理机制 | 第34页 |
| ·四川大学全资企业改制过程中的关键问题分析 | 第34-35页 |
| ·四川大学全资企业改制后的发展模式分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 四川大学全资企业改制案例分析 | 第37-52页 |
| ·拟改制企业背景问题分析 | 第37-40页 |
| ·拟改制企业改制前状况概述 | 第37页 |
| ·拟改制企业问题分析 | 第37-38页 |
| ·拟改制企业的改制目标及改制方式 | 第38-39页 |
| ·拟改制企业的股权设置 | 第39-40页 |
| ·拟改制企业的改制进程 | 第40-45页 |
| ·拟改制企业的清产核资 | 第40页 |
| ·拟改制企业的资产评估 | 第40页 |
| ·拟改制企业的改制方案 | 第40-41页 |
| ·管理层及员工持股 | 第41-44页 |
| ·上级主管部门的改制批复 | 第44页 |
| ·新公司设立登记 | 第44-45页 |
| ·高校全资企业改制的作用 | 第45-46页 |
| ·改制后企业的发展模式 | 第46-47页 |
| ·企业改制后的成果评估 | 第47-48页 |
| ·改制建议 | 第48-50页 |
| ·改制完成的措施 | 第48-49页 |
| ·改制存在的局限 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
