建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景及问题的提出 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究的现状 | 第10-14页 |
·供应链合作伙伴关系的描述 | 第11-12页 |
·供应链合作伙伴关系的研究状况 | 第12-13页 |
·供应链合作伙伴选择准则方面 | 第13-14页 |
·供应链合作伙伴的选择方法 | 第14页 |
·本文的研究方法及路线 | 第14-15页 |
·预期的研究成果和创新点 | 第15页 |
·本文研究的内容 | 第15-17页 |
第二章 建筑供应链合作伙伴的基本理论 | 第17-40页 |
·供应链管理的基本理论 | 第17-23页 |
·供应链的定义 | 第17-19页 |
·供应链管理概述 | 第19-21页 |
·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第21-22页 |
·供应链管理的运作方式 | 第22-23页 |
·建筑供应链的有关理论问题 | 第23-26页 |
·建筑供应链的定义与模型 | 第23-24页 |
·建筑供应链类型 | 第24-25页 |
·建筑供应链的特征 | 第25页 |
·建筑供应链的运作流程 | 第25-26页 |
·建筑供应链管理 | 第26-28页 |
·传统管理方式 | 第26-27页 |
·CSCM和传统的建筑管理模式比较 | 第27-28页 |
·供应链合作伙伴 | 第28-35页 |
·供应链合作伙伴关系概述 | 第29-31页 |
·供应链合作伙伴关系的潜在驱动力 | 第31-35页 |
·建筑供应链合作伙伴 | 第35-40页 |
·建筑供应链合作伙伴定义 | 第36-37页 |
·实施建筑供应链合作伙伴的要素 | 第37-38页 |
·建筑供应链合作伙伴模式的适用范围 | 第38-40页 |
第三章 建筑供应链合作伙伴评价指标体系 | 第40-49页 |
·供应链环境下企业对战略合作伙伴的要求 | 第40-41页 |
·建筑供应链合作伙伴选择的指标体系的原则 | 第41-42页 |
·合作伙伴选择准则影响因素 | 第42-43页 |
·建筑供应链合作伙伴选择准则 | 第43-46页 |
·合作伙伴关系建立的步骤 | 第46-49页 |
第四章 建筑供应链伙伴选择方法 | 第49-63页 |
·定性的方法 | 第50-51页 |
·直观判断法 | 第50页 |
·招标法 | 第50页 |
·协商选择法 | 第50-51页 |
·直接确定方式 | 第51页 |
·定量的方法 | 第51-52页 |
·采购成本比较法 | 第51页 |
·ABC成本法 | 第51-52页 |
·定性与定量结合的分析方法 | 第52-54页 |
·层次分析法 | 第52页 |
·合作伙伴的神经网络算法 | 第52-53页 |
·模糊综合评价法 | 第53-54页 |
·供应链合作伙伴选择方法的不足 | 第54-55页 |
·基于灰色系统的建筑供应商合作伙伴选择方法研究 | 第55-63页 |
·灰色系统理论简述 | 第55-56页 |
·灰色系统理论在建筑供应链中应用的可行性 | 第56-57页 |
·基于灰色系统的建筑供应链合作伙伴选择 | 第57-63页 |
第五章 实证研究 | 第63-68页 |
·研究对象的背景资料 | 第63页 |
·数据变换 | 第63-64页 |
·利用熵值法确定评价指标的权重 | 第64-65页 |
·计算灰色关联度 | 第65-67页 |
·综合评价决策模型 | 第67-68页 |
第六章 总结 | 第68-70页 |
·结论 | 第68-69页 |
·展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
作者在攻读硕士学位期间的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |