金竹山电厂电力业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-21页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·国内外研究与实践动态 | 第13-19页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第19-21页 |
| 第2章 金竹山电厂电力业务发展战略SWOT 分析 | 第21-31页 |
| ·金竹山电厂的基本情况 | 第21-22页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展的机遇 | 第22-25页 |
| ·中部崛起的历史机遇 | 第22页 |
| ·电力体制改革纵深发展 | 第22-23页 |
| ·国际和国内经济形势稳定 | 第23页 |
| ·湖南电力需求增长 | 第23-25页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展面临的威胁 | 第25-27页 |
| ·火电厂面临新压力 | 第25页 |
| ·环境保护标准提高 | 第25-26页 |
| ·发电煤价格逐步放开 | 第26页 |
| ·发电煤运输紧张 | 第26-27页 |
| ·火电厂之间竞争加剧 | 第27页 |
| ·金竹山电厂自身的优势 | 第27-29页 |
| ·煤炭资源丰富 | 第27-28页 |
| ·交通运输便利 | 第28页 |
| ·员工经验丰富技术过硬 | 第28-29页 |
| ·社会声誉好 | 第29页 |
| ·金竹山电厂自身的劣势 | 第29-31页 |
| ·设备和人员老化 | 第29-30页 |
| ·员工思想意识落后 | 第30-31页 |
| 第3章 金竹山电厂电力业务发展战略选择 | 第31-47页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展战略目标 | 第31-32页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展战略类型及其特点 | 第32-36页 |
| ·滚动型电力业务发展战略及其特点 | 第32-33页 |
| ·同轴型电力业务发展战略及其特点 | 第33-34页 |
| ·潜力挖掘型电力业务发展战略及其特点 | 第34-35页 |
| ·规模扩张型电力业务发展战略及其特点 | 第35-36页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展战略选择应考虑的要素 | 第36-42页 |
| ·外部环境要素 | 第36-38页 |
| ·内部环境要素 | 第38-40页 |
| ·国民经济和社会发展要素 | 第40-42页 |
| ·自身发展要素 | 第42页 |
| ·金竹山电厂电力业务发展战略确定 | 第42-47页 |
| ·电力业务发展战略分析和评价工具 | 第42-43页 |
| ·比较和选择电力业务发展战略方案 | 第43-47页 |
| 第4章 金竹山电厂电力业务发展战略保障措施 | 第47-57页 |
| ·扩大电厂规模提高电力业务发展能力 | 第47-49页 |
| ·加强政府公关获取上级部门批复 | 第47页 |
| ·选址建厂扩大规模 | 第47-49页 |
| ·建立电力业务发展战略信息系统 | 第49-51页 |
| ·加强地方政府关系营销 | 第51-53页 |
| ·积极配合地方政府行动 | 第52页 |
| ·领导班子带头抓社区公关 | 第52-53页 |
| ·开展公益活动提升社会形象 | 第53页 |
| ·借用第三者力量 | 第53页 |
| ·强化“金电”品牌 | 第53-54页 |
| ·认识品牌 | 第53-54页 |
| ·实施品牌战略 | 第54页 |
| ·培训和储备技术人才 | 第54-55页 |
| ·落实电力业务发展战略建设资金 | 第55页 |
| ·规避电力业务发展战略投资风险 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
