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株洲水务公司薪酬体系再造研究

学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-14页
第1章 绪论第14-19页
   ·问题的提出第14-16页
   ·选题的目的和意义第16-17页
   ·研究方法和思路第17-19页
     ·研究方法第17页
     ·研究思路第17-19页
第2章 薪酬设计的理论研究第19-38页
   ·薪酬概念第19-23页
     ·薪酬定义与付酬标准第19-20页
     ·薪酬功能第20-21页
     ·薪酬管理流程第21页
     ·薪酬影响因素第21-23页
   ·薪酬设计理论基础第23-28页
     ·薪酬理论第23-25页
     ·激励理论第25-28页
   ·现代企业薪酬制度的新特点第28-31页
   ·薪酬设计模式选择第31-38页
     ·岗位薪酬模式第32-33页
     ·绩效薪酬模式第33-34页
     ·技能薪酬模式第34-35页
     ·市场薪酬模式第35-36页
     ·年功薪酬模式第36-38页
第3章 株洲水务薪酬管理现状分析第38-44页
   ·株洲水务公司简介第38页
   ·内外部环境分析第38-39页
     ·外部环境第38-39页
     ·内部环境第39页
   ·公司现行薪酬体系第39-40页
     ·管理人员薪酬第39-40页
     ·一般员工薪酬第40页
   ·员工满意度调查第40-42页
     ·激励机制第40-41页
     ·公平公正第41页
     ·薪酬结构第41-42页
     ·考核绩效第42页
   ·薪酬体系问题分析第42-44页
     ·“劣币驱逐良币”效应凸显第42-43页
     ·薪酬体系游离于人力资源其他体系之外第43页
     ·激励效果缺失第43页
     ·薪酬结构不合理第43-44页
第4章 株洲水务公司薪酬方案设计第44-64页
   ·设计目的与原则第44-45页
     ·设计目的与原则第44-45页
     ·设计依据及适用范围第45页
   ·薪酬模式与结构第45-47页
     ·薪酬模式设计第45-46页
     ·薪酬结构设计第46-47页
   ·岗位评价第47-50页
     ·岗位评价的意义第47-48页
     ·岗位评价的原则第48页
     ·岗位评价的方法第48-49页
     ·IPE评价系统第49-50页
   ·经营层薪酬设计第50-53页
     ·经营层岗位及工资等级第50页
     ·经营层薪酬计算方法第50-53页
   ·中层管理人员薪酬设计第53-57页
     ·岗位及工资级档划分第53-54页
     ·薪酬计算方法第54-57页
   ·一般员工薪酬框架第57-59页
     ·薪酬模式和结构第57页
     ·技术研发系列岗位薪酬第57-58页
     ·管理事务系列岗位薪酬第58-59页
   ·其它薪酬第59-61页
     ·协议工资第59-60页
     ·特殊奖金第60页
     ·新进员工薪酬第60-61页
   ·薪酬调整与发放第61-64页
     ·薪酬调整第61-62页
     ·薪酬发放第62-64页
第5章 株洲水务公司新薪酬体系支撑保障措施第64-73页
   ·新薪酬实施可能出现的障碍及应对措施第64-65页
   ·考核支持体系设计的原则和目的第65页
   ·考核方式和内容第65-69页
     ·月度考核第65-66页
     ·年度考核第66-69页
   ·绩效考核的实施第69-71页
     ·考核者、调整者与决定者的划分第69页
     ·考核程序第69-70页
     ·设定关键KPI第70页
     ·分解目标和设置权重第70-71页
   ·绩效考核的评级第71-73页
     ·考核评分第71-72页
     ·个人等级评定第72-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
附录A(攻读学位期间发表的学术论文目录)第77-78页
附录B(薪酬计算实例)第78-79页
致谢第79页

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