湖南省邮电规划设计院竞争力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·企业竞争力的研究动态 | 第13-18页 |
| ·国外关于企业竞争力的研究 | 第13-17页 |
| ·国内关于企业竞争力的研究 | 第17-18页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-20页 |
| 第2章 通信设计行业企业竞争力评价指标体系 | 第20-32页 |
| ·企业竞争力的影响要素及其相互关系 | 第20-21页 |
| ·企业竞争力的影响要素 | 第20页 |
| ·企业竞争力影响要素间的关系 | 第20-21页 |
| ·企业竞争力评价的主要方法和一般指标体系 | 第21-27页 |
| ·企业竞争力评价的主要方法 | 第21-22页 |
| ·企业竞争力评价的一般指标体系 | 第22-27页 |
| ·通信设计行业企业竞争力重要评价指标的确定 | 第27-32页 |
| ·通信设计行业现状 | 第27-28页 |
| ·通信设计行业特点及其对评价指标取定的影响 | 第28-29页 |
| ·通信设计行业企业竞争力重要评价指标 | 第29-32页 |
| 第3章 湖南邮电院竞争力现状分析 | 第32-52页 |
| ·湖南邮电院的发展现状 | 第32-33页 |
| ·湖南邮电院竞争力初评 | 第33-35页 |
| ·主要竞争对手选择 | 第33页 |
| ·湖南邮电院等企业竞争力指标数据 | 第33-34页 |
| ·湖南邮电院竞争力初评 | 第34-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第35-38页 |
| ·政治环境 | 第36页 |
| ·经济环境 | 第36-37页 |
| ·社会文化环境 | 第37页 |
| ·技术环境 | 第37-38页 |
| ·发展能力分析 | 第38-40页 |
| ·设计产值增长分析 | 第38-39页 |
| ·设计利润率分析 | 第39页 |
| ·资产增长率分析 | 第39-40页 |
| ·创新能力分析 | 第40-44页 |
| ·人均技术装备水平分析 | 第40-41页 |
| ·勘察设计新设备新软件投入强度分析 | 第41页 |
| ·通信新业务收入率分析 | 第41-42页 |
| ·新技术培训投入强度分析 | 第42-43页 |
| ·人力资源状况及学习能力分析 | 第43-44页 |
| ·资源整合能力分析 | 第44-47页 |
| ·生产能力利用率分析 | 第44-45页 |
| ·凝聚力指数分析 | 第45-47页 |
| ·市场开拓能力分析 | 第47-49页 |
| ·市场占有率和市场覆盖率分析 | 第47-48页 |
| ·合同履约率分析 | 第48-49页 |
| ·营销能力分析 | 第49页 |
| ·对湖南邮电院综合分析与竞争力现状评价 | 第49-52页 |
| ·环境与资源及能力的综合分析 | 第49-50页 |
| ·湖南邮电院竞争力现状评价 | 第50-52页 |
| 第4章 湖南邮电院竞争力培育与提升的对策 | 第52-63页 |
| ·培育和提升创新能力 | 第52-56页 |
| ·创建学习型组织 | 第52-55页 |
| ·提高无线通信设计能力 | 第55页 |
| ·完善培训体系，提高培训的带动效果 | 第55页 |
| ·大力开展业务创新 | 第55-56页 |
| ·提升资源整合能力 | 第56-58页 |
| ·调整设计所，整合人力资源 | 第56页 |
| ·实施全面薪酬战略 | 第56-57页 |
| ·量化考核指标，完善绩效管理 | 第57-58页 |
| ·建立沟通和选拔制度 | 第58页 |
| ·提升市场开拓能力 | 第58-61页 |
| ·提升品牌传播能力 | 第58-59页 |
| ·拓宽通信业务覆盖面 | 第59页 |
| ·更新服务理念，提升营销能力 | 第59-61页 |
| ·对策的实施效果评估 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A（攻读学位期间所发表的学术论文目录） | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
