| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·生产物流研究的意义和核心 | 第10-13页 |
| ·生产物流研究的意义 | 第10-12页 |
| ·系统的规划与设计是生产物流研究的核心 | 第12-13页 |
| ·中国纺织企业生产物流存在的问题 | 第13-14页 |
| ·本文研究的内容 | 第14-17页 |
| 第二章 生产物流的设计方法 | 第17-39页 |
| ·企业生产物流基本原理 | 第17-25页 |
| ·生产物流的含义 | 第17-19页 |
| ·企业生产物流的组织 | 第19-24页 |
| ·生产运作系统设计与生产物流 | 第24-25页 |
| ·生产物流的设计方法 | 第25-38页 |
| ·系统化搬运分析（SHA） | 第25-27页 |
| ·精益生产方式与工厂布置 | 第27-29页 |
| ·计算机辅助设施布置 | 第29-30页 |
| ·系统布置设计（SLP） | 第30-38页 |
| ·生产物流设计方法的比较分析 | 第38-39页 |
| 第三章 系统布置设计（SLP）的应用 | 第39-51页 |
| ·系统布置设计（SLP）技术引进的回顾 | 第39-41页 |
| ·SLP 法在石墨电极厂总平面布置中的应用 | 第41-45页 |
| ·石墨电极厂生产工艺及总平面布置特点 | 第41-42页 |
| ·石墨电极厂作业单位划分 | 第42页 |
| ·石墨电极厂总平面布置 | 第42-45页 |
| ·SLP 法在化工厂平面布置中的应用 | 第45-51页 |
| ·化工厂生产工艺及总平面布置特点 | 第45-46页 |
| ·化工厂作业单位划分 | 第46页 |
| ·化工厂总平面布置 | 第46-51页 |
| 第四章 运用SLP 法进行三万锭棉纺项目生产物流设计 | 第51-72页 |
| ·棉纺企业生产物流特点分析 | 第51-52页 |
| ·棉纺企业的生产运行特点 | 第51页 |
| ·棉纺企业生产物流管理要点 | 第51-52页 |
| ·三万锭棉纺生产线情况概述 | 第52-56页 |
| ·企业概况 | 第52页 |
| ·项目实施的理由 | 第52-53页 |
| ·三万锭棉纺项目概要 | 第53页 |
| ·三万锭棉纺项目方案 | 第53-56页 |
| ·三万锭棉纺车间系统布置设计（SLP）的基本要素 | 第56-58页 |
| ·棉纺车间系统布置设计（SLP）程序分析 | 第58-69页 |
| ·基本要素分析 | 第58页 |
| ·车间物流分析与物流相关表 | 第58-63页 |
| ·车间作业单位相互关系分析 | 第63-66页 |
| ·车间作业单位综合相互关系分析 | 第66-68页 |
| ·作业单位面积相关图 | 第68-69页 |
| ·评价与选择 | 第69页 |
| ·三万锭棉纺生产物流绩效评价 | 第69-72页 |
| 第五章 总结与展望 | 第72-74页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第72页 |
| ·有待研究的问题 | 第72-74页 |
| ·现代企业生产物流面临的问题 | 第72-73页 |
| ·本人下一步企业物流的研究方向 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |