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制造业企业核心业务评价及其外包决策与模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-25页
   ·论文研究的现实背景第12-14页
     ·制造业外包现状第12-13页
     ·制造业外包动因分析第13-14页
   ·国内外外包研究进展第14-21页
     ·外包成因研究进展第14-15页
     ·外包评价研究进展第15-16页
     ·外包模式研究进展第16-21页
     ·问题的提出第21页
   ·研究意义第21-22页
     ·现实意义第21-22页
     ·理论意义第22页
   ·论文的研究内容和方法第22-24页
     ·论文研究内容第22-23页
     ·论文研究方法与技术路线第23-24页
   ·论文主要创新点第24-25页
2 资源外包组织识别及其形成和演进原理第25-51页
   ·资源外包组织识别第25-33页
     ·中间组织:有组织的市场与有市场的组织第25-26页
     ·中间组织识别方法第26-28页
     ·组织识别的新框架——中间组织概念区分框架第28-29页
     ·基于中间组织识别框架的资源外包组织识别第29-32页
     ·结论第32-33页
   ·资源外包形成机理第33-41页
     ·资源外包形成的条件——社会分工第33-36页
     ·资源外包形成的必然性——启发性模型第36-39页
     ·资源外包存在的稳定性——基于信任的无限次重复博弈第39-41页
   ·资源外包演进方式第41-49页
     ·基于成本效率的资源外包演进方式第41-43页
     ·基于企业核心能力的资源外包演进方式第43-47页
     ·资源外包形成及演进的理论与图景第47-49页
   ·小结第49-51页
3 制造业企业核心业务评价体系研究第51-83页
   ·核心业务进展研究第51-57页
     ·有关核心业务的一点澄清第52页
     ·核心业务内涵研究第52-53页
     ·核心业务特性研究第53-54页
     ·核心业务的选择和评价研究第54-55页
     ·研究不足第55-57页
   ·核心业务和资源外包关系研究第57-59页
     ·核心业务与资源外包结构模型第57页
     ·核心业务与资源外包绩效第57-58页
     ·核心业务与资源外包目标第58-59页
     ·存在问题第59页
   ·核心业务和核心能力关系研究第59-72页
     ·核心业务和核心能力关系研究的重要性第59-60页
     ·分析方法选择第60页
     ·案例的选取原则第60-62页
     ·案例选取第62-68页
     ·案例分析第68-72页
   ·制造业企业核心业务测度模型研究第72-76页
     ·制造业核心业务测度指标假设第73-74页
     ·研究方法第74-75页
     ·制造业核心业务测度模型第75-76页
   ·实证检验第76-81页
     ·样本选取第76页
     ·数据来源及聚类分析第76-79页
     ·结果分析第79-81页
     ·基本结论第81页
   ·小结第81-83页
4 制造业企业核心业务外包决策研究第83-120页
   ·影响制造业企业外包决策理论基础及影响因素假设第83-89页
     ·影响制造业企业外包决策理论基础一核心能力理论第83页
     ·技术能力因素及假设第83-85页
     ·市场能力因素及假设第85-87页
     ·组织能力因素及假设第87-89页
   ·假设验证第89-91页
     ·效度检验第89-90页
     ·信度检验第90-91页
   ·制造业企业核心业务外包环节决策模型第91-93页
     ·研究方法选择—问卷调研第91页
     ·数据收集第91-92页
     ·样本分析第92页
     ·制造业企业核心业务外包环节决策模型第92-93页
   ·制造业企业核心业务外包环节决策指标及方法选择第93-108页
     ·制造业企业核心业务外包环节决策指标第93-100页
     ·制造业企业核心业务外包环节决策方法第100-105页
     ·实证研究第105-108页
   ·制造业企业核心业务外包环节的外包商选择第108-118页
     ·制造业企业外包商选择原则分析第108-109页
     ·制造业企业外包商选择流程分析第109-110页
     ·制造业企业外包商选择的过滤方法及其评价指标体系第110-112页
     ·制造业企业外包商选择的筛选方法及其评价指标体系第112-114页
     ·制造业企业外包商最优组合的确定第114-115页
     ·制造业企业外包商筛选实证研究第115-118页
   ·小结第118-120页
5 制造业企业核心业务外包模式研究第120-143页
   ·制造业企业核心业务外包模式第120-133页
     ·中心型外包模式第120-124页
     ·金字塔型外包模式第124-127页
     ·平行型外包模式第127-130页
     ·嵌套型外包模式第130-133页
   ·制造业企业核心业务外包模式的形成条件及其特点第133-136页
     ·资源外包模式形成的条件比较分析第133-134页
     ·资源外包模式的特点第134-136页
   ·制造业企业核心业务外包模式的选择及其适用性第136-140页
     ·资源外包模式的选择分析第136-139页
     ·资源外包各种模式的适用性第139-140页
   ·制造业企业核心业务外包模式影响因素分析第140-142页
     ·宏观商业环境因素第140页
     ·外包的动机因素第140-141页
     ·政治与制度因素第141-142页
   ·小结第142-143页
6 结论与展望第143-145页
参考文献第145-153页
附录A 企业业务授权与销售收入基本数据第153-161页
附录B 企业核心业务外包调查问卷第161-168页
攻读博士学位期间发表学术论文情况第168-169页
致谢第169-170页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第170页

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