滨化集团热电装置大修项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 滨化集团概况 | 第9-13页 |
| ·企业概况 | 第9-11页 |
| ·简述 | 第9页 |
| ·企业内部条件 | 第9-11页 |
| ·企业外部环境 | 第11页 |
| ·热电站在经济建设中的地位和作用 | 第11页 |
| ·热电装置大修中的问题 | 第11-12页 |
| ·缩短工期是热电装置大修的客观要求 | 第12-13页 |
| 2 项目管理基本理论 | 第13-25页 |
| ·项目管理的职能 | 第13-15页 |
| ·项目管理的释意 | 第13页 |
| ·项目管理及其特点 | 第13-15页 |
| ·项目管理适用于热电装置大修管理 | 第15页 |
| ·项目管理理论架构 | 第15-18页 |
| ·设备大修项目管理的若干环节 | 第18-22页 |
| ·项目的选定与计划 | 第18页 |
| ·项目组织 | 第18-19页 |
| ·项目进度 | 第19-22页 |
| ·设备大修项目管理重要性 | 第22-25页 |
| 3 设备大修项目管理方案 | 第25-35页 |
| ·计划编制方法综述 | 第25-28页 |
| ·几种进度计划的编制方法及特点分析 | 第25页 |
| ·线条图 | 第25-26页 |
| ·关键路线图(CPM) | 第26-27页 |
| ·计划评审技术(PERT) | 第27页 |
| ·计划评审/费用法(PERT/COST) | 第27-28页 |
| ·进度计划编制方法的选择 | 第28-30页 |
| ·现行大修进度计划编制中存在的问题 | 第30页 |
| ·网络计划方法在复杂装置大修进度编制中的运用 | 第30-35页 |
| ·网络技术的概念及优点 | 第30-31页 |
| ·网络图的图示画法 | 第31-32页 |
| ·大修网络计划步骤编制 | 第32-35页 |
| 4 热电装置大修项目管理实施方案 | 第35-40页 |
| ·大修环境介绍 | 第35页 |
| ·热电装置大修项目遵循的原则 | 第35-36页 |
| (1) 保证质量 | 第35页 |
| (2) 保证工期 | 第35-36页 |
| ·信息汇集及分析 | 第36-37页 |
| ·根据设备运行参数确定大修任务 | 第36页 |
| ·项目评审及批复 | 第36-37页 |
| ·项目架构及分解 | 第37页 |
| ·热电装置大修项目初始进度计划 | 第37-39页 |
| ·进度计划的调整与优化 | 第39-40页 |
| 5 网络计划的控制 | 第40-50页 |
| ·计划控制的对象及任务 | 第40-42页 |
| ·进度计划实施特点 | 第40-41页 |
| ·进度控制的主要任务 | 第41-42页 |
| ·大修项目网络施工管理的主要程序 | 第42页 |
| ·影响进度控制的因素分析 | 第42-44页 |
| ·影响进度控制的主要因素及其分类 | 第43页 |
| ·关键控制因素 | 第43-44页 |
| ·控制的方法与措施 | 第44-46页 |
| ·大修进度控制的主要方法 | 第44-45页 |
| ·大修进度控制的措施 | 第45-46页 |
| ·计划的实际实施过程 | 第46-49页 |
| ·计划实施的保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
