AB市商业银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·我国城市商业银行业的发展 | 第9页 |
| ·AB市商业银行简介 | 第9-11页 |
| ·AB市商业银行发展面临的问题 | 第11-12页 |
| ·本文主要内容及结构安排 | 第12-14页 |
| ·本文主要内容 | 第12-13页 |
| ·本文结构安排 | 第13-14页 |
| 2 外部环境分析 | 第14-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治法律环境分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·社会文化、自然环境分析 | 第17页 |
| ·业务需求分析 | 第17-21页 |
| ·公司业务需求分析 | 第18-19页 |
| ·个人业务需求分析 | 第19-20页 |
| ·中间业务需求分析 | 第20-21页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第21-29页 |
| ·全国银行业竞争态势 | 第21-23页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第23-26页 |
| ·次要竞争对手分析 | 第26-27页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第27-28页 |
| ·相关市场主体关系分析 | 第28-29页 |
| 3 AB市商业银行内部环境分析 | 第29-40页 |
| ·组织管理现状分析 | 第29-31页 |
| ·治理结构分析 | 第29-30页 |
| ·组织机构分析 | 第30-31页 |
| ·资源能力现状分析 | 第31-33页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·物质资源分析 | 第32页 |
| ·技术资源分析 | 第32-33页 |
| ·隐形资源分析 | 第33页 |
| ·财务状况分析 | 第33-35页 |
| ·资产质量 | 第33-34页 |
| ·盈利能力 | 第34页 |
| ·资本充足率 | 第34-35页 |
| ·主营业务分析 | 第35-40页 |
| ·资产业务分析及定位 | 第36-37页 |
| ·负债业务分析及定位 | 第37-38页 |
| ·中间业务分析及定位 | 第38-39页 |
| ·资金业务分析及定位 | 第39-40页 |
| 4 AB市商业银行战略选择与制定 | 第40-49页 |
| ·战略制定的客观约束条件 | 第40-41页 |
| ·外部机会(Opportunities) | 第40页 |
| ·外部威胁(Threats) | 第40页 |
| ·内部优势(Strengths) | 第40-41页 |
| ·内部劣势(Weaknesses) | 第41页 |
| ·战略匹配—SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·AB市商业银行的SO策略 | 第42-43页 |
| ·AB市商业银行的WO策略 | 第43-44页 |
| ·AB市商业银行的ST策略 | 第44-45页 |
| ·AB市商业银行的WT策略 | 第45页 |
| ·措施总结 | 第45-46页 |
| ·战略制定的主观约束条件 | 第46-47页 |
| ·总体发展战略和长期目标 | 第47-49页 |
| ·战略规划的指导思想 | 第47-48页 |
| ·战略目标 | 第48页 |
| ·总体发展战略的各项业务目标——总体发展的三阶段 | 第48-49页 |
| 5 AB市商业银行战略实施 | 第49-59页 |
| ·主要业务发展策略 | 第49-53页 |
| ·公司业务发展策略 | 第49-51页 |
| ·个人业务发展策略 | 第51-52页 |
| ·中间业务发展策略 | 第52-53页 |
| ·组织结构策略 | 第53-55页 |
| ·完善现代公司治理结构 | 第53-54页 |
| ·实施增资扩股 | 第54页 |
| ·组织结构改革 | 第54-55页 |
| ·品牌策略 | 第55-56页 |
| ·科技策略 | 第56页 |
| ·人力资源策略 | 第56-57页 |
| ·企业文化策略 | 第57-58页 |
| ·防范风险策略 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第62页 |
