烟台鸿裕包装制品公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-17页 |
| ·烟台鸿裕包装制品有限公司简介及研究意义 | 第6-7页 |
| ·鸿裕公司简介 | 第6-7页 |
| ·鸿裕公司发展战略研究意义 | 第7页 |
| ·相关战略理论研究综述 | 第7-15页 |
| ·国外企业战略理论的发展 | 第7-9页 |
| ·国内战略管理理论发展 | 第9-10页 |
| ·企业战略的特征 | 第10-11页 |
| ·企业战略的含义及分类 | 第11-13页 |
| ·企业核心竞争力概述 | 第13-15页 |
| ·本文的研究思路和论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 鸿裕公司外部环境及竞争结构分析 | 第17-32页 |
| ·企业一般外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·政治法律环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·生产技术环境分析 | 第22-24页 |
| ·相关行业介绍及竞争结构分析 | 第24-29页 |
| ·国际烟草包装行业发展趋势 | 第25-26页 |
| ·我国国内烟草包装业的现状 | 第26页 |
| ·行业现有竞争环境状况分析 | 第26-29页 |
| ·企业关键环境因素分析 | 第29-32页 |
| ·企业发展主要机会因素 | 第29-30页 |
| ·企业发展的主要威胁因素 | 第30-32页 |
| 第三章 鸿裕公司内部环境分析 | 第32-44页 |
| ·鸿裕公司的资源和能力分析 | 第32-39页 |
| ·企业组织结构 | 第32-34页 |
| ·企业财务状况 | 第34-36页 |
| ·生产工艺技术条件 | 第36-37页 |
| ·人力资源 | 第37-38页 |
| ·鸿裕公司的营销能力 | 第38-39页 |
| ·鸿裕公司价值链分析 | 第39-41页 |
| ·价值链的含义 | 第39-41页 |
| ·鸿裕公司价值链分析 | 第41页 |
| ·鸿裕公司关键内部因素 | 第41-44页 |
| ·鸿裕公司内部优势 | 第42页 |
| ·鸿裕公司内部劣势 | 第42-44页 |
| 第四章 鸿裕公司战略要素评价及分析 | 第44-54页 |
| ·外部因素评价（EFE）矩阵 | 第44-50页 |
| ·层次分析法概述 | 第44-47页 |
| ·鸿裕公司的 EFE 矩阵 | 第47-50页 |
| ·鸿裕公司内部因素评价（IFE）矩阵 | 第50-54页 |
| 第五章 鸿裕公司战略选择与实施 | 第54-69页 |
| ·基于SWOT 矩阵鸿裕公司战略组合 | 第54-56页 |
| ·QSPM 战略评价矩阵 | 第56-60页 |
| ·鸿裕公司战略评价（QSPM）矩阵 | 第57-60页 |
| ·战略备选方案吸引力排序 | 第60页 |
| ·鸿裕公司战略选择 | 第60-64页 |
| ·鸿裕公司发展战略思路 | 第60页 |
| ·鸿裕公司发展战略选择 | 第60-64页 |
| ·鸿裕公司战略实施举措 | 第64-69页 |
| ·提升鸿裕公司的执行能力 | 第64-66页 |
| ·人力资源策略 | 第66-67页 |
| ·建立鸿裕特色的企业文化 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
