T公司加强采购管理提升企业竞争力的策略研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·论文的背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第11-18页 |
| ·采购和采购管理 | 第11-12页 |
| ·供应链管理思想及特点 | 第12-15页 |
| ·传统模式下采购管理的不足之处 | 第15-16页 |
| ·供应链模式下采购管理的特点 | 第16-18页 |
| 第3章 T公司背景概况 | 第18-24页 |
| ·行业背景概况 | 第18-21页 |
| ·行业发展状况 | 第18-19页 |
| ·几种常用印花方式介绍 | 第19-21页 |
| ·行业竞争焦点 | 第21页 |
| ·企业发展概况 | 第21-24页 |
| ·T公司简介 | 第21-22页 |
| ·T公司的主要业务流程及经营特点 | 第22-23页 |
| ·T公司生产及产品与传统方式的竞争力比较 | 第23-24页 |
| 第4章 T公司竞争能力及采购管理现状分析 | 第24-32页 |
| ·T公司 SWOT分析 | 第24-26页 |
| ·采购在 T公司供应链中的地位 | 第26-30页 |
| ·T公司供应链结构 | 第26-27页 |
| ·采购对 T公司外部供应链竞争的促进作用 | 第27-29页 |
| ·采购对 T公司价值链的影响 | 第29-30页 |
| ·采购在 T公司成本结构中的重要性 | 第30页 |
| ·T公司的采购管理现状及及问题 | 第30-32页 |
| 第5章 加强供应商的管理与合作策略 | 第32-44页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系有利于提升企业竞争力 | 第32-33页 |
| ·供应商优化选择 | 第33-41页 |
| ·潜在供应商情况调查 | 第33-34页 |
| ·供应商选择标准 | 第34-35页 |
| ·供应商综合评价指标体系 | 第35-36页 |
| ·目标供应商评价和选择 | 第36-39页 |
| ·供应商综合评价体系的应用及结果 | 第39-41页 |
| ·建立与供应商的良好合作关系 | 第41-42页 |
| ·“集成采购”加强与供应商的合作 | 第42-44页 |
| 第6章 采购流程优化策略 | 第44-53页 |
| ·T公司传统采购流程及其弊端 | 第44-46页 |
| ·传统采购流程的ASME分析 | 第46-48页 |
| ·采购流程优化的策略 | 第48-49页 |
| ·实施采购流程优化应注意的事项 | 第49-51页 |
| ·采购流程优化策略的实施 | 第51-53页 |
| 第7章 策略实旅对企业竞争力提升的效果评估 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附衰1 T公司供应商卡片 | 第60-61页 |
| 附衰2 供应商基本信息调查表 | 第61-63页 |
| 附衰3 供应商X、Y、Z综合得分表 | 第63-64页 |
