| 摘 要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| ·问题的提出：供应链理论下重构农产品流通模式的必要性 | 第12-15页 |
| ·国内外相关研究及文献综述 | 第15-22页 |
| ·组织结构 | 第18-19页 |
| ·信息管理 | 第19页 |
| ·供应链管理 | 第19-21页 |
| ·物流管理 | 第21-22页 |
| ·研究内容和论文的可能创新之处 | 第22-24页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| ·可能的创新之处 | 第23-24页 |
| 第二章 供应链管理的理论框架 | 第24-32页 |
| ·供应链管理是新经济社会的产物 | 第24-25页 |
| ·供应链管理的基本概念与特征 | 第25-28页 |
| ·供应链管理的基本概念与内容 | 第25-27页 |
| ·供应链管理与传统企业管理理论的比较 | 第27-28页 |
| ·供应链合作关系的形成及制约因素 | 第28-32页 |
| ·建立供应链合作关系 | 第28-29页 |
| ·建立供应链合作关系的制约因素 | 第29页 |
| ·选择合适的供应链合作伙伴 | 第29-32页 |
| 第三章 我国农产品流通模式的现状及存在的问题 | 第32-40页 |
| ·当前农产品流通所面临的机遇及挑战 | 第32-35页 |
| ·农产品商业化生产的不同阶段对农产品流通提出不同要求 | 第32-33页 |
| ·城乡居民消费的变化对农产品流通提出了新要求 | 第33-34页 |
| ·农业国际化对我国农产品流通的影响 | 第34-35页 |
| ·我国农产品流通模式的现状及其局限性 | 第35-40页 |
| ·农产品流通模式的含义 | 第35-36页 |
| ·我国现有农产品流通模式的主要特点 | 第36-37页 |
| ·现有农产品流通模式存在的主要问题 | 第37-40页 |
| 第四章 基于供应链管理理论的农产品流通模式的构建 | 第40-67页 |
| ·新模式的提出 | 第40-46页 |
| ·农产品供应链 | 第40-42页 |
| ·农产品流通的新模式 | 第42-43页 |
| ·通过核心企业建立新的农产品流通供应链管理模式 | 第43-46页 |
| ·农产品流通供应链管理模式的现实运作 | 第46-61页 |
| ·构建有效的农产品供应链战略联盟 | 第46-47页 |
| ·核心企业（盟主）的选择 | 第47-54页 |
| ·农产品供应链中批发市场与上下游中小企业的关系处理 | 第54-57页 |
| ·供应链的协调工作 | 第57-61页 |
| ·新模式实施对农产品流通的现实意义及其障碍因素分析 | 第61-67页 |
| ·新模式实施对农产品流通的现实意义 | 第61-62页 |
| ·新模式的优势分析 | 第62-63页 |
| ·实施新模式的障碍因素分析 | 第63-67页 |
| 第五章 实施基于供应链管理思想的农产品流通模式的发展对策 | 第67-73页 |
| ·保障中小企业利益 | 第67-70页 |
| ·提高核心企业与中小企业合作的积极性 | 第67-69页 |
| ·发挥政府的作用 | 第69-70页 |
| ·发挥农民合作协会等非政府组织的作用 | 第70页 |
| ·多方面着手，保障农产品流通新模式的顺利运行 | 第70-73页 |
| ·政府宏观政策引导 | 第71页 |
| ·发挥行业主管和市场导向作用 | 第71页 |
| ·完善供应链运作的基础设施 | 第71-72页 |
| ·加快农业信息化发展 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
