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中国工商银行秦皇岛分行营业部公司客户营销战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-24页
 §1-1 企业简介第10-15页
  1-1-1 基本情况第10-11页
  1-1-2 历史沿革及各阶段相应营销战略第11-15页
 §1-2 营销和营销战略存在的问题第15-21页
  1-2-1 市场营销环境发生了较大变化第16-19页
  1-2-2 市场营销理念存在理解偏差第19-20页
  1-2-3 市场营销战略执行第20页
  1-2-4 市场营销组织第20页
  1-2-5 市场营销职能第20-21页
 §1-3 研究的意义和要达到的目标第21-23页
 §1-4 研究的思路和基本框架第23-24页
第二章 相关理论成果综述第24-32页
 §2-1 银行市场营销理论综述第24-27页
 §2-2 西方银行业市场营销的发展历程第27-28页
 §2-3 西方商业银行经营转型与启示第28-30页
 §2-4 我国银行业市场营销的发展状况第30-32页
第三章 营业部公司业务 SWOT 分析第32-41页
 §3-1 优势第32-33页
 §3-2 劣势第33-35页
 §3-3 机会第35-36页
 §3-4 威胁第36-38页
 §3-5 SWOT 矩阵分析第38-40页
 §3-6 营销战略设想第40-41页
第四章 完善营业部公司业务营销战略第41-53页
 §4-1 确定市场营销目标第41-42页
 §4-2 确定客户评价标准第42-43页
 §4-3 进行客户分类、因类施策第43页
 §4-4 确定市场营销战略第43-44页
 §4-5 进行市场营销组合决策第44-50页
 §4-6 优化市场营销体系第50-53页
第五章 方案实施保障第53-57页
 §5-1 机制保障第53-54页
 §5-2 人力资源保障第54-55页
 §5-3 信息系统支持第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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