中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
1.1 本文的研究意义 | 第10页 |
1.2 长江电力公司简介 | 第10-11页 |
1.3 长江电力公司战略成本管理环境分析 | 第11-15页 |
1.3.1 世界主要国家电力体制改革和电力企业战略成本管理概述 | 第11-13页 |
1.3.2 我国电力企业战略成本管理问题及原因分析 | 第13-15页 |
1.4 本文的研究方法 | 第15页 |
1.5 本论文的基本框架 | 第15-17页 |
2 战略成本管理理论与方法回顾性研究 | 第17-29页 |
2.1 战略成本管理的产生与发展 | 第17-19页 |
2.1.1 知识经济时代的企业成本管理环境 | 第17-18页 |
2.1.2 战略成本管理的产生与发展 | 第18-19页 |
2.2 战略成本管理的内涵与特点 | 第19-21页 |
2.2.1 战略成本管理的内涵 | 第19页 |
2.2.2 战略成本管理的特点 | 第19-21页 |
2.3 战略成本管理的基本内容 | 第21-26页 |
2.3.1 价值链分析 | 第22-23页 |
2.3.2 成本动因分析 | 第23-24页 |
2.3.3 战略定位分析 | 第24-26页 |
2.4 战略成本管理的实施步骤 | 第26-29页 |
2.4.1 战略环境分析 | 第26页 |
2.4.2 战略规划 | 第26-27页 |
2.4.3 战略实施 | 第27页 |
2.4.4 战略评价与控制 | 第27-29页 |
3 长江电力公司战略成本管理现状及问题分析 | 第29-46页 |
3.1 战略成本管理现状调查 | 第29-39页 |
3.1.1 问卷调查数据统计表 | 第29页 |
3.1.2 问卷结果分析 | 第29-39页 |
3.2 战略成本管理问题分析 | 第39-41页 |
3.2.1 全员成本控制意识尚未最终形成 | 第39页 |
3.2.2 成本管理的权威有待强化 | 第39-40页 |
3.2.3 成本管理制度不健全 | 第40页 |
3.2.4 成本预算、控制、考核、奖惩不严格 | 第40页 |
3.2.5 工程项目成本管理中的问题 | 第40-41页 |
3.2.6 物资管理体制和物流控制亟待改革和完善 | 第41页 |
3.2.7 应尽快建立生产成本管理信息系统 | 第41页 |
3.3 成本动因分析与改善 | 第41-46页 |
3.3.1 长江电力公司成本动因分类 | 第41-43页 |
3.3.2 长江电力公司成本动因系统分析 | 第43-46页 |
4 长江电力公司成本管理体制模式设计与选择 | 第46-56页 |
4.1 国内水电企业成本管理体制模式一般分析 | 第46-49页 |
4.1.1 集中型成本管理体制 | 第46-47页 |
4.1.2 分散型成本管理体制 | 第47-49页 |
4.1.3 中间型成本管理体制 | 第49页 |
4.2 长江电力公司成本管理体制与成本职能履行现状分析 | 第49-52页 |
4.2.1 公司成本管理职能分工 | 第49-50页 |
4.2.2 成本动因视角判断 | 第50-52页 |
4.3 长江电力公司成本管理体制模式设计与选择 | 第52-53页 |
4.3.1 完善现行生产成本管理体制 | 第52页 |
4.3.2 分散型成本管理模式:未来的选择 | 第52-53页 |
4.4 长江电力公司成本管理运行机制的优化 | 第53-56页 |
4.4.1 建立清晰的成本管理程序性规则体系 | 第54页 |
4.4.2 成本发生全过程分析 | 第54页 |
4.4.3 建立完善的成本管理目标责任制体系、考评体系、激励体系 | 第54-56页 |
5 对策研究及管理建议 | 第56-64页 |
5.1 建立科学的成本管理理念 | 第56-57页 |
5.1.1 建立生产成本优势是公司核心竞争优势的观念 | 第56页 |
5.1.2 建立战略成本管理观念 | 第56页 |
5.1.3 建立全员、全面、全过程成本管理理念 | 第56-57页 |
5.1.4 建立成本忧患意识 | 第57页 |
5.1.5 建立将继承性成本优势和开拓性成本优势相区别的观念 | 第57页 |
5.2 改善战略成本管理的对策建议析 | 第57-64页 |
5.2.1 减少或改善观念性成本动因 | 第57-58页 |
5.2.2 减少计划性成本动因 | 第58页 |
5.2.3 减少方法性成本动因 | 第58-59页 |
5.2.4 减少过程性成本动因 | 第59-63页 |
5.2.5 减少信息性成本动因 | 第63页 |
5.2.6 减少文化性成本动因 | 第63-64页 |
6 结语 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |