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项目管理在《桂林市2002-2003年黄页电话号簿》出版中的应用

第一章 导论第1-12页
 第一节 问题的提出第6-11页
  一、黄页电话号簿的出版发行工作第6-7页
  二、电信市场运营现状第7-9页
  三、项目管理知识体系第9-11页
 第二节 论文选题的意义和目标第11-12页
  一、论文选题的意义第11页
  二、论文的目标第11-12页
第二章 黄页电话号簿项目管理的理论依据第12-19页
 第一节 项目管理的理论知识第12-16页
  一、项目管理的概念第12页
  二、项目生命周期理论第12-13页
  三、项目人力资源管理第13-14页
  四、项目时间管理第14-16页
  五、项目质量管理第16页
 第二节 黄页电话号簿出版中的项目管理第16-19页
第三章 项目管理保证黄页电话号笼顺利出版第19-40页
 第一节 黄页电话号簿项目的定义与决策阶段第19-22页
  一、分析与识别黄页电话号簿项目的机遇与需求第19页
  二、黄页电话号簿项目建议书第19-22页
  三、黄页电话号簿项目可行性研究第22页
  四、黄页电话号簿项目决策第22页
 第二节 黄页电话号簿项目的计划和设计阶段第22-35页
  一、建立黄页电话号簿项目组织第22-29页
  二、黄页电话号簿项目计划的制订第29-34页
  三、黄页电话号簿项目工作的对外发包和合同订立第34-35页
 第三节 黄页电话号簿项目的实施与控制阶段第35-38页
  一、黄页电话号簿项目实施的开展第35页
  二、黄页电话号簿项目实施中的指挥、调度与协调第35-36页
  三、黄页电话号簿项目实施中的纠偏行动第36-38页
 第四节 黄页电话号簿项目的完工与交付阶段第38-40页
第四章 项目管理应用在电信企业市场运营工作的意义第40-43页
参考文献第43-45页
附录第45-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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