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综合性新闻周报研究

1 引言第1-9页
2 综合性新闻周报的现状第9-14页
 2.1 概念释义第9-11页
  2.1.1 报与刊之辩第9页
  2.1.2 新闻周报与新闻周刊之辩第9-10页
  2.1.3 新闻周报的分类第10-11页
 2.2 综合性新闻周报现状第11-14页
3 综合性新闻周报的特点第14-19页
 3.1 办报背景——媒介资本逐利第14页
 3.2 报纸定位——主流与高端第14-16页
 3.3 核心竞争力——深度与观点第16-17页
 3.4 办报理念——追求公信力、影响力第17-19页
4 综合性新闻周报在当前获得发展的原因第19-22页
 4.1 社会发展培育了新闻周报的受众第19页
 4.2 报业竞争的结果第19-20页
 4.3 新闻类周刊的启示第20-21页
 4.4 消费能力的限制第21页
 4.5 《南方周末》的示范效应第21-22页
5 综合性新闻周报发展空间讨探第22-28页
 5.1 全国性综合性新闻周报市场空间第22-25页
  5.1.1 读者市场第22-23页
  5.1.2 广告市场第23-25页
  5.1.3 产品市场第25页
 5.2 区域性综合性新闻周报市场空间第25-28页
  5.2.1 从地区报纸总容量考察综合性新闻周报的市场空间第25页
  5.2.2 从广告构成考察综合性新闻周报的市场空间第25-26页
  5.2.3 从报纸市场结构考察综合性新闻周报的市场空间第26-28页
6 影响综合性新闻周报发展的问题分析第28-45页
 6.1 案例分析第28-41页
  6.1.1 《成都时代周刊》的夭折第28-29页
  6.1.2 《外滩画报》的胶着状态第29-38页
  6.1.3 《新周报》的停刊第38-40页
  6.1.4 《南方周末》影响力的下滑第40-41页
 6.2 问题归纳第41-45页
7 综合性新闻周报发展策略探讨第45-55页
 7.1 依托报业集团优势,充分利用己有资源第45页
 7.2 强化报纸的建设性,降低政治和经营风险第45-46页
 7.3 重视市场调查,依据自身资源合理定位第46-47页
 7.4 树立强势媒体形象,入市规划一步到位第47页
 7.5 提高品牌认知度,构建整体赢利模式第47-48页
 7.6 加强内容建设,提升报纸整体品质第48-52页
 7.7 采取“有效发行”策略,注重开发潜在市场第52-53页
 7.8 开展多种形式广告经营活动,促进广告与发行、采编互动第53-54页
 7.9 积极建设企业文化,形成团队凝聚力第54-55页
8 结语第55-56页
参考文献第56-57页
科研成果简介第57-58页
声明第58-59页
致谢第59页

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