呼准铁路工程项目有效控制研究
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·呼准铁路工程项目概述 | 第9-10页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第10页 |
| ·我国的工程项目管理 | 第10-13页 |
| ·工程项目管理在我国的发展 | 第10-12页 |
| ·我国工程项目管理的现状和问题 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-14页 |
| 第2章 建筑工程项目的控制 | 第14-19页 |
| ·建筑工程项目控制的概念 | 第14-16页 |
| ·工程项目控制的基本理论 | 第14-15页 |
| ·建筑工程项目的控制步骤 | 第15-16页 |
| ·建筑工程项目控制的内容 | 第16页 |
| ·我国建筑工程项目中的具体控制问题 | 第16-17页 |
| ·工程项目的组织机构设置不合理现象突出 | 第16页 |
| ·项目成本监控实际操作水平不理想 | 第16-17页 |
| ·项目施工进度控制存在比较严重的问题 | 第17页 |
| ·项目质量问题依然突出 | 第17页 |
| ·管理者风险管理意识薄弱 | 第17页 |
| ·呼准铁路项目的控制问题的提出 | 第17-19页 |
| 第3章 呼准铁路项目的团队控制 | 第19-26页 |
| ·项目管理模式的选择 | 第19-20页 |
| ·我国铁路建设项目管理模式回顾 | 第19-20页 |
| ·呼准铁路建设项目的管理模式 | 第20页 |
| ·项目组织机构的设置 | 第20-24页 |
| ·工程施工组织机构的设立 | 第20-21页 |
| ·各项目部任务的划分 | 第21-24页 |
| ·项目部人员的配备及管理 | 第24-26页 |
| ·项目部人员的选配 | 第25页 |
| ·项目部人员的管理 | 第25-26页 |
| 第4章 呼准铁路项目的成本控制 | 第26-34页 |
| ·施工成本的影响因素 | 第26-27页 |
| ·工程施工质量对施工成本的影响 | 第26页 |
| ·工期对施工成本的影响 | 第26页 |
| ·材料和人工价格费用对施工成本的影响 | 第26-27页 |
| ·管理水平对施工成本的影响 | 第27页 |
| ·呼准铁路项目的责任成本管理 | 第27页 |
| ·施工成本控制方法 | 第27-34页 |
| ·真实、准确的财务信息降低成本费用 | 第27-28页 |
| ·实行物资招标采购、推行定额消耗 | 第28页 |
| ·注重质量成本、工期成本和变更索赔 | 第28页 |
| ·偏差控制法 | 第28-34页 |
| 第5章 呼准铁路项目的进度控制 | 第34-39页 |
| ·影响施工进度的常见因素 | 第34-35页 |
| ·设计手段的落后问题 | 第34页 |
| ·资金管理问题 | 第34-35页 |
| ·设计变更因素 | 第35页 |
| ·天气因素 | 第35页 |
| ·呼准铁路进度控制方法 | 第35-39页 |
| ·采用横道图和网络计划图相结合的计划进度管理 | 第35-37页 |
| ·具体的保证工期的措施 | 第37-39页 |
| 第6章 呼准铁路项目的质量控制 | 第39-47页 |
| ·呼准铁路项目质量的特点分析 | 第39-40页 |
| ·工程涉及面广，影响因素多 | 第39页 |
| ·工程质量离散，变异性大 | 第39页 |
| ·工程质量隐蔽性较强 | 第39页 |
| ·工程质量终检局限性较大 | 第39-40页 |
| ·施工质量控制措施 | 第40-47页 |
| ·质量控制的目标、保证体系和保证措施 | 第40-44页 |
| ·施工质量控制的因果分析法 | 第44-47页 |
| 第7章 呼准铁路项目的风险控制 | 第47-55页 |
| ·呼准铁路工程项目的风险问题 | 第47-49页 |
| ·风险的特点 | 第47-48页 |
| ·风险的影响因素 | 第48页 |
| ·风险管理的程序 | 第48-49页 |
| ·风险的识别 | 第49-51页 |
| ·工程施工费用的风险 | 第49-50页 |
| ·财务费用的风险辩识 | 第50页 |
| ·工程管理费用的风险辩识 | 第50-51页 |
| ·风险的分析与评估 | 第51-52页 |
| ·工程费用和收益风险分析 | 第51-52页 |
| ·定性的风险评估 | 第52页 |
| ·风险的控制与事故处理 | 第52-55页 |
| ·风险的控制 | 第52-53页 |
| ·事故处理 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第59页 |
