| 第一章．绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 战后国外城市设计发展新趋势 | 第7-13页 |
| 1．1．1 美国——区划发展 | 第7-9页 |
| 1．1．2 日本——“城市创造” | 第9-11页 |
| 1．1．3 西欧——历史保护 | 第11-13页 |
| 1．2 当前国内城市设计实践现状 | 第13-17页 |
| 1．2．1 城市设计进入面向实施的全新时期 | 第13-15页 |
| 1．2．2 对现阶段城市设计实施现状的基本评价 | 第15-16页 |
| 1．2．3 运行保障体系概念的引出 | 第16-17页 |
| 第二章．运行保障体系的理论定位 | 第17-26页 |
| 2．1 城市设计过程理论 | 第17-20页 |
| 2．2 面向实施的城市设计二维过程 | 第20-25页 |
| 2．1．1 作为设计实施过程的城市设计——物质性过程 | 第20-21页 |
| 2．1．2 作为运行保障过程的城市设计——社会性过程 | 第21-24页 |
| 2．1．3 二维过程的相互关系 | 第24-25页 |
| 2．3 运行保障体系概念在过程理论中的定位 | 第25-26页 |
| 第三章．运行保障体系的构成要素 | 第26-34页 |
| 3．1 法规体系——权力保障 | 第26-28页 |
| 3．2 机构组织——管理主体 | 第28-31页 |
| 3．3 评价体系——技术手段 | 第31-32页 |
| 3．4 公众参与——民主体制 | 第32-34页 |
| 第四章．运行保障体系的过程组织机制 | 第34-47页 |
| 4．1 过程组织机制的概念 | 第34-35页 |
| 4．2 过程组织机制的方法论特征 | 第35-39页 |
| 4．2．1 整体性 | 第35-36页 |
| 4．2．2 历时性 | 第36-37页 |
| 4．2．3 开放性 | 第37页 |
| 4．2．4 自组织性(可分解／组合的构造特点) | 第37-38页 |
| 4．2．5 循环反馈性 | 第38页 |
| 4．2．6 弹性 | 第38-39页 |
| 4．3 过程组织机制举例 | 第39-47页 |
| 4．3．1 评审机制 | 第39-42页 |
| 4．3．2 行政机制 | 第42-43页 |
| 4．3．3 资金机制 | 第43-45页 |
| 4．3．4 激励机制 | 第45-47页 |
| 第五章．运行保障体系的可操作性探讨 | 第47-63页 |
| 5．1 城市设计和城市规划一体化的理论根源 | 第48-50页 |
| 5．1．1 从历史发展角度看 | 第48页 |
| 5．1．2 从操作层面看 | 第48-49页 |
| 5．1．3 从我国实践层面看 | 第49-50页 |
| 5．2 从运行保障体系看“一体化”的策略 | 第50-63页 |
| 5．2．1 从层级对应看“一体化”的结构框架 | 第50-53页 |
| 5．2．2 从过程组织看“一体化”的运行方式 | 第53-57页 |
| 5．2．3 从四大要素看“一体化”的体制建设 | 第57-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |