| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 第一章 中国零售业的现状分析 | 第7-11页 |
| 第一节 入世对国内零售企业的冲击 | 第7-9页 |
| 第二节 我国零售企业目前的优势 | 第9-11页 |
| 第二章 跨国零售企业分析——沃尔玛的成功之道 | 第11-20页 |
| 第一节 沃尔玛成功的三大法宝 | 第11-14页 |
| 第二节 沃尔玛永远领先一步的经营思想和策略 | 第14-16页 |
| 第三节 沃尔玛的成功归功于沃尔玛独特的企业文化 | 第16-17页 |
| 第四节 与供应商结成利益共同体是沃尔玛发展战略的重要组成部分 | 第17-18页 |
| 第五节 沃尔玛的成功得益于其准确抓住美国经济转型的机遇 | 第18-20页 |
| 第三章 对我国大型零售企业连锁经营的战略思考 | 第20-31页 |
| 第一节 未来几年中国零售企业发展的制约因素 | 第21-22页 |
| 第二节 连锁发展是大型零售企业快速成长的根本 | 第22-24页 |
| 第三节 大型零售企业连锁化发展规模经济的内涵及发展策略 | 第24-25页 |
| 第四节 大型零售企业连锁发展的业态选择要以市场供求为依据 | 第25-27页 |
| 第五节 大型零售企业连锁化发展的战略模式及振荡整合 | 第27-29页 |
| 第六节 物业进入方式应符合零售业连锁发展的战略要求 | 第29-31页 |
| 第四章 中国零售企业的战略选择 | 第31-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
