奥林匹克花园的品牌经营

第1部分 案例	第1-25页
·关于奥林匹克花园	第9-18页
·我国房地产行业发展现状	第9-11页
·奥林匹克花园	第11-12页
·奥林匹克花园的诞生	第12-14页
·奥林匹克花园的发展	第14-18页
·奥林匹克花园的品牌经营	第18-21页
·奥林匹克花园的品牌定位	第19页
·奥林匹克花园的品牌承诺	第19-20页
·面对危机	第20-21页
·奥龙计划	第21-25页
·奥龙计划的由来	第21-23页
·复合地产	第23-25页
第2部分 案例分析	第25-61页
·奥林匹克花园品牌成功的外部环境分析	第25-32页
·房地产行业的发展现状及前景分析	第25-28页
·房地产企业品牌经营的现状	第28-30页
·房地产呼唤品牌经营	第30-32页
·奥林匹克花园品牌经营内部环境分析	第32-35页
·中体奥林匹克花园管理有限公司的战略	第32页
·“奥龙计划”的战略支持系统	第32-33页
·奥林匹克花园品牌连锁经营优势分析	第33-35页
·奥林匹克花园品牌经营战略分析	第35-43页
·奥林匹克花园品牌经营的原因分析	第35-36页
·奥林匹克花园品牌定位战略	第36-41页
·奥林匹克花园品牌推广战略	第41-43页
·奥林匹克花园品牌经营战略的启示	第43-61页
·房地产企业品牌经营的思路	第44-46页
·房地产品牌对于投资经营者的价值	第46-47页
·成功创造房地产品牌的要素	第47-50页
·建立强势品牌的关键所在	第50-53页
·实施卓越的品牌战略，可以大大降低营销成本	第53-54页
·房地产品牌的背后是客户关系	第54-56页
·复合地产模式分析	第56-61页
结论	第61-62页
参考文献	第62-64页
攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果	第64-65页
致谢	第65-66页
个人简历	第66页