长江船舶设计院发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 我国船舶工业的发展状况与展望 | 第10-16页 |
| 第一节 概述 | 第10-12页 |
| 第二节 加入WTO对船舶工业的影响 | 第12-14页 |
| 第三节 中国船舶工业的发展目标 | 第14-16页 |
| 第二章 长江船舶设计院的外部环境分析 | 第16-27页 |
| 第一节 国家宏观政策的分析 | 第16-20页 |
| 一、 宏观经济政策的有利影响 | 第16-17页 |
| 二、 宏观经济环境的不利影响 | 第17-20页 |
| 第二节 船舶设计市场的竞争结构分析 | 第20-27页 |
| 一、 现有船舶设计院之间的竞争 | 第21-23页 |
| 二、 潜在进入者的威胁 | 第23-24页 |
| 三、 替代产品的竞争 | 第24页 |
| 四、 买方的侃价能力 | 第24-25页 |
| 五、 供方侃价实力 | 第25-27页 |
| 第三章 长江船舶设计院的内部环境描述 | 第27-36页 |
| 第一节 长江船舶设计院的概况 | 第27-28页 |
| 第二节 人力资源状况 | 第28-30页 |
| 一、 机构设置状况 | 第28-29页 |
| 二、 专业技术人员状况 | 第29-30页 |
| 第三节 科技开发状况 | 第30-31页 |
| 第四节 市场开拓情况 | 第31-33页 |
| 第五节 存在的主要困难 | 第33-36页 |
| 一、 思想观念与内部机制不活 | 第33-34页 |
| 二、 人才队伍的青黄不接，科技创新乏力 | 第34-35页 |
| 三、 自我创收能力不足，生存压力大 | 第35-36页 |
| 第四章 长江船舶设计院发展战略的分析与构想 | 第36-48页 |
| 第一节 概述 | 第36-40页 |
| 一、 企业战略的基本概念 | 第36页 |
| 二、 企业战略的基本构成要素 | 第36-37页 |
| 三、 企业战略的层次 | 第37-38页 |
| 四、 制定发展战略的重大意义 | 第38-40页 |
| 第二节 长江船舶设计院的SWOT分析 | 第40-44页 |
| 一、 长江船舶设计院的发展机遇分析 | 第40-41页 |
| 二、 长江船舶设计院的挑战分析 | 第41-42页 |
| 三、 长江船舶设计院的优势分析 | 第42-43页 |
| 四、 长江船舶设计院的劣势分析 | 第43-44页 |
| 第三节 长江船舶设计院的战略构想 | 第44-48页 |
| 第五章 长江船舶设计院发展战略的实施 | 第48-56页 |
| 第一节 抓住机遇，积极推进现代企业制度的建设 | 第48-51页 |
| 第二节 加强人力资源管理 | 第51-53页 |
| 第三节 提升技术创新能力 | 第53-56页 |
| 一、 建立技术创新的激励机制 | 第53-54页 |
| 二、 建立完善的科技创新体系 | 第54页 |
| 三、 重视管理创新和相关软课题的研究 | 第54页 |
| 四、 瞄准行业发展水平，加强新船型、新机型的开发 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 主要参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59页 |
