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我国传统制造企业面向网络化商务模式的改造方略

0 前言第1-10页
1 我国制造业的重要地位与发展现状第10-13页
   ·制造业在国民经济中的重要地位第10-11页
   ·我国制造业的发展现状第11-12页
   ·未来制造企业应具备的能力第12-13页
2 我国传统制造企业面向网络化商务模式的改造方略第13-64页
   ·企业目标改造第14-18页
     ·传统的企业目标与新型企业目标的比较第14-16页
       ·传统的企业目标:利润最大化第14-15页
       ·适应网络化商务模式的新型企业目标:顾客满意最大化第15-16页
       ·两种企业目标的区别和联系第16页
     ·企业目标的改造第16-18页
       ·企业目标改造的方向和内容第16-18页
       ·企业目标改造的难点及应对方略第18页
   ·企业类型改造第18-25页
     ·传统的企业类型与新型企业类型的比较第18-22页
       ·传统企业类型:制造-销售型第18-19页
       ·适应网络化商务模式的企业类型:意识-反应型第19-21页
       ·两种企业类型的区别第21-22页
     ·企业类型改造第22-25页
       ·企业类型改造的方向和内容第22-24页
       ·企业类型改造的难点和重点及应对方略第24-25页
   ·生产模式改造第25-29页
     ·传统的生产模式与新型生产模式的比较第25-28页
       ·传统生产模式:大规模生产第25页
       ·适应网络化商务模式的生产模式:大规模定制第25-27页
       ·两种生产模式的区别和联系第27-28页
     ·生产模式改造第28-29页
       ·生产模式改造的方向和内容第28页
       ·改造中的制约因素及应对方略第28-29页
   ·组织结构改造第29-33页
     ·传统的组织结构与新型组织结构的比较第29-32页
       ·传统制造企业的组织结构:金字塔式的科层等级制第29-30页
       ·适应网络化商务模式的新型组织结构:网络化组织第30-31页
       ·两种组织结构的区别第31-32页
     ·组织结构的改造第32-33页
       ·传统制造企业进行组织结构改造的条件和内容第32页
       ·改造的难点及应对方略第32-33页
   ·业务流程改造第33-37页
     ·传统业务流程与新型业务流程的比较第33-35页
       ·传统的业务流程第33-34页
       ·适应网络化商务模式的业务流程第34-35页
       ·两种业务流程的区别第35页
     ·业务流程改造第35-37页
       ·业务流程改造的方法和内容第35-37页
       ·改造中的难点和重点及应对方略第37页
   ·营销模式改造第37-43页
     ·传统营销模式与现代营销模式的比较第38-41页
       ·传统营销模式:大规模营销第38页
       ·适应网络化商务模式的营销模式:客户关系管理第38-40页
       ·两种营销模式的区别第40-41页
     ·营销模式改造第41-43页
       ·营销模式改造的方向和内容第41-42页
       ·改造的难点及应对方略第42-43页
   ·物流体系改造第43-47页
     ·传统物流体系与现代物流体系的比较第43-45页
       ·传统的物流体系第43-44页
       ·适应网络化商务模式的物流体系:现代物流配送网络第44页
       ·两种物流体系的区别和联系第44-45页
     ·物流体系改造第45-47页
       ·物流体系改造的方法和内容第45-46页
       ·改造的阻力及应对策略第46-47页
   ·信息系统改造第47-52页
     ·传统信息系统与新型信息系统的比较第47-49页
       ·传统的信息系统:制造资源计划系统第47-48页
       ·适应网络化商务模式的信息系统:企业资源计划系统第48-49页
       ·两种信息系统的区别和联系第49页
     ·信息系统改造第49-52页
       ·信息系统改造的内容及应注意的问题第49-52页
       ·信息系统改造中的主要难点及应对方略第52页
   ·管理模式改造第52-57页
     ·传统管理模式与新型管理模式的比较第52-55页
       ·传统管理模式:刚性管理第52-53页
       ·适应网络化商务模式的管理模式:电子化供应链管理第53-54页
       ·两种管理模式的区别和联系第54-55页
     ·管理模式改造第55-57页
       ·管理模式改造的方向与内容第55-56页
       ·管理模式改造的难点及应对方略第56-57页
   ·生产组织方式改造第57-64页
     ·传统生产组织方式与新型生产组织方式的比较第57-60页
       ·传统的生产组织方式:内部化第57-58页
       ·适应网络化商务模式的生产组织方式:虚拟垂直一体化第58-60页
       ·两种生产组织方式的区别第60页
     ·生产组织方式改造第60-64页
       ·生产组织方式改造的方向与内容第60-63页
       ·生产组织方式改造的难点及应对方略第63-64页
3 结束语第64-65页
参考文献第65-68页

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